为这个人是可以用的。第三是“闻否”，就是听别人说这个人不能用，然后把他打入另册。对别人表扬的人才，曾国藩要经过自己的面试、考察，甚至经过一段时间试用，之后才确定是否正式任用此人。
曾国藩特别重视人才的特点、特长、喜好等。如记多隆阿为“善将，不喜儒士”，记彭玉麟“精于水师，无他嗜好”，记骆秉章“大才，能用人”，记冯子材“与士卒同甘苦”，记华蘅芳“能造火轮船”，记冯桂芬“博雅有守”，记陈国瑞“善战”等。有人作过统计，曾国藩日记中的人名有3300多人。
而打入另册的名目也是各种各样，比如说这个人“庸而无用”，平庸无用，曾国藩就会把这个人放到“闻否”一栏。这就意味着即使将来这个人来到自己麾下也不能任用。其他“贪而无耻”、“刻薄害民”、“好嫖、贪残巧诈”都是要上黑名单的。
当然不光有黑名单，还有红名单，如果听到别人表彰了这个人，曾国藩经过一番面试、考察，确定这个人是一个好人才，这个被称为“见可”。此类标记的人后来一般都是鼎鼎有名的人物。
曾国藩晚年的时候给恭亲王奕 写信，以及私下跟赵烈文谈话的时候说，将来真正侵害中国的不是其他的国家，一个是俄罗斯，一个是日本。但是赵烈文不同意这个看法，他说日本人恐怕就是一个强盗的伎俩，像明朝的倭寇之患。给奕 的信中，曾国藩还推荐说，朝廷将来可以担当统帅平定外国对我们中国侵略的，第一人就是多隆阿。
曾国藩在私人日记里，记载多隆阿有六个字，如果比较《清史稿》的多隆阿传，可以说是相当准确而又概括。说他“善将”，是一个好统帅，一丝不苟，而且既不贪，又不怕死。但是它后面有四个字：“不喜儒士”，不喜欢和这些有知识的人打交道。
多隆阿和鲍超是湘军两员虎将，当时以“多、鲍”并称。胡林翼对两人都很爱护，不过后来胡林翼作了一个决定，让鲍超归多隆阿来管。对此曾国藩有不同意见，他与胡林翼讨论来讨论去，胡林翼还是坚持自己的意见。胡林翼去世后，曾国藩对多隆阿有些看法，多隆阿也有觉察，但他本性就是这样：不愿意和知识分子、这些知识型的官员打交道。后来在西北战场，多隆阿很早就死去了。
还有冯子材，曾国藩评价他最大的优点是“与士卒同甘苦”。他记下来每个人才的优点和缺点，不是很平淡的流水账一样的记述，因为这样的记载可以说是没有什么用的。比如评价冯桂芬这个人，非常有才，“博雅有守”。有守就是操守很好，博雅是说这个人知识非常广博。
在网罗人才方面，曾国藩提出撒天下的大网，他还引用庄子的一句话，“以天下为笼，雀无可逃”。就是要把天下作为自己网络人才的范围，不要局限于自己两江总督管辖范围这样一个人才圈，一个营盘。曾国藩还提出“楚材晋用”，就是说，有的地方的人才可能在那个地方很不适合，但是到这个地方又非常适合。他有一个形象的比喻：这就像商人无利不起早一样，就要像白圭做生意一样，像凶猛的雄鹰捕捉猎物那样，不达目的不罢休。因此一旦这个人才进入曾国藩的视线当中，又是经过闻可、见可，那他一定把这个人招来。
曾国藩网罗人才的精髓可以用八个字来概括，就是“以类相求，以气相引”。俗话说“物以类聚，人以群分”，同类的人更容易进入彼此的“气场”，所以曾国藩找科技界的人才容闳时就说过，一定不能让武官同他谈话，因而他找数学家李善兰写信，这样更容易获得容闳的信任。
还有“以气相引”，气就要靠道德操守的修为。怎么找到道德修养好的人，这就叫“以气相求”，两者相互影响。
早年的时候，曾国藩的场子并不是很大，因为他一直没有封疆大吏的权力，因此也不能提拔人。所以每次向清朝奏请的时候，说提拔这个人、提拔那个人，清朝只是给名义上的一种提拔。这样，最初湘军开始创立时，招人成了一个大问题。
此时，曾国藩首先想到
