·有力的营销责任制实践。计量标准的缺乏会使所有好的品牌创建管理发生偏离。事实上，正如谚语所说：“无法计量的东西，你也无法管理。”营销人员必须不断在工作中将市场营销、财务和充分的分析联系起来，创造目标市场衡量标准，从而产生迅速的、有说服力的品牌管理计划影响反馈。
·有效的市场沟通整合。由于营销人员有着广泛的媒介形式可供选择，以追踪顾客和消费者的目标，他们需要有一个好的立足点，选择最有效的媒介，并决定在不同的市场营销方法上投入多少财务资源。
·突出的市场和媒体人才。全盘商业思考者能够把巨大的创造力与动力十足的领导力潜能和卓越的商业领悟力结合起来，市场营销领域由于未能在营销渠道上保留足够的这类人才而饱受诟病。对这类人才的需求十分关键，不仅对品牌管理，而且就广告和媒体机构的支撑资源而言，也是如此。
做营销当然不容易。不过塞克斯顿教授就营销人员每天如何面对重大挑战给予指导，使这一问题变得筒单多了。好了，这些是我的收获，现在是你采取行动，从塞克斯顿教授的书中获取自己的观点的时候了。享受美好的阅读吧。你可能再也不会遇到这么好的机会了。
非常感谢塞克斯顿教授——再多的语言也表达不了我的谢意。
鲍勃·里奥迪斯(Bob Liodice)
美国国家广告商协会总裁兼CEO
