东邪、西毒、洪七公：卓越软件工程三大基石
到2004年年底，工程院的员工数量已经突破100人。忙碌了一年的工程师们为了庆祝工程院一周岁的生日，还聚在一起搞了一个热闹的晚会。年轻人们将在工程院发生的真实故事改编成小品《ATC大时代》，将微软开发体系中的三大基石——开发、测试和项目经理之间的关系和心理演绎得惟妙惟肖。
开发人员“洪七”头戴斗笠身披床单故作深沉地上场，口中念念有词：“我一夜没睡，只为了一个Feature（功能）。你或许认为这不值得，但我觉得痛快，这才是我自己……每月此时，总有个朋友从西边的Cubicle（工位）过来看我，他的名字叫‘西毒’。我和他通过101次E-mail，但是每月只见一次。人的感情是很难控制的，所以我们保持距离，因为开发和测试工作本来不适合有感情的人来做。当然，如果你每天都被同一个人找出10个Bug（错误代码），那么这个人或许会成为你的敌人或者是知己……”
紧接着，测试人员“西毒”一手撑着一把破伞一手提着公文包上场：“多年以后，我有个绰号，叫做‘西毒’。任何人都可以变得狠毒，只要你尝试过什么叫测试。我本不想成为他的知己，可是，要找出他的Bug，就必须看穿他的心！其实‘Zero Bug’（零误码）只不过是一个玩笑，有时你越想避免Bug，Bug反倒会来找你。我能做的就是先下手为强，所以，每月此时，我都会提着一箱虫子，到东边来看我的两个朋友。”
最后上场的是项目经理“东邪”：“我就是要让项目按时Release（发布）。虽然我很同情他们，但是我不想让他们知道。我也想过要砍了那个Feature，但是我没有这么做，因为我明白难做的东西才永远是最好的。我有时很妒忌他们，因为他们只须专注地做一件事情。看着他们眉飞色舞地谈论项目，我知道他们其实很享受。我也很想和他们一样，结果我伤害了很多人。”
台上三人混战一场，台下的观众笑得前仰后合。事实上，在微软的开发体系中，开发、测试和项目经理3个角色正是这样一种互相依存、互相牵制的关系。
开发的工作比较好理解，在工程院成立初期，开发人员也相对容易配备，但测试人员和项目经理却比较难找。
在工程院招募的所有经理职位中，测试经理是最缺的人手之一，这和当时国内软件行业的大环境有关。在当时，大多数人认为，做软件测试，就是简单地重复、机械地测试，缺乏技术含量，缺乏创造性，因此，不少学计算机或软件开发的学生都不愿意从事测试工作，更别说找到资深的测试经理了。
工程院的第一位测试工程师天光就是从开发“转行”来的。天光的英语水平当时并未达到微软的要求，但由于他技术过硬、开发经验丰富，被林斌破格录取。而直到2004年3月，工程院才迎来了第一名测试经理——陈天。
陈天是个精力充沛的小伙子，加入工程院之前，他在总部的Windows产品部门工作，但是从2004年1月起，他就被工程院远程“遥控”，开始帮忙做一些面试工作。
离开北京十多年的陈天之所以回国加入工程院，同样是冲着这里“久违的激情”而来的。然而，当他身处工程院的办公室时，才发现困难比他想象中要大，工作比他想象中要复杂。他必须身兼数职——全面开展多个项目的测试工作、参与校园招聘、“调教”测试工程师。
