人与人最大的差距在于心态
人的成功需要很多元素，智商，能力，机会，等等，但最不能缺少的是一个良好的心态。有了一个积极的心态，才能真正地发挥自己的潜能，才能迈出成功的第一步。
拿破仑·希尔，世界最著名的成功学家，他认真研究了成功的人和失败的人，发现这些人的最终成就虽有着巨大差别，但是最开始的时候只有一点点的区别，也正是这一点点的区别，导致了最后成就的不同。那么这一点点的区别在哪里？不是别的，就是积极主动的心态。
案例
小周和小王都是大学毕业生，被分在同一个单位工作，做的工作也差不多。但一年之后，小周升职了，小王还是原地踏步。小王对此很是想不通，就去找了总经理，说：“我跟小周都干的一样的活，为什么他升职了？”总经理就说：“你俩干活一样是吧？那好，现在就派你俩去做一样的工作，看看结果到底怎
么样。”总经理分配给他们的任务很简单，就是为总务后勤部门采购一批土豆。
小王来到集市上，经过调查发现土豆有两种，一种1元钱一斤，一种1.2元一斤，他打电话给总经理：“总经理，我已经弄明白了，土豆有两种，您来拍板买哪种。”总经理告诉他买哪种。过一会儿他又打电话给总经理：“总经理，是派公司车来拉还是我雇一个车来拉，您来拍板……”小王一直在向总经理请示汇报，不能担当更多责任。
小周做事跟小王不一样，他来到市场上，只给总经理打了一个电话就全部搞定。他说：“总经理，我全搞明白了，土豆有两种，都很好，根据我跟总务部门的调研，咱们大约要200斤土豆，吃一周。为了保证新鲜，我跟两家土豆商都谈好了，我们战略合作，并且免运费，每两天送70斤，随要随到，价格还优惠，按批发价进行，您最终拍板要哪家。”
从这个案例我们能得出哪些结论？
拥有积极心态的员工，会主动承担更多的责任，更好地完成任务。小周在老板没有说明的情况下，主动抢着做，而且是富有创造性地做。
没有积极主动的心态，有几个人愿意努力为老板干事？恐怕大都像小王一样，老板指示一个做一个。这样一对比，两人的区别显而易见，小周的升职是很有道理的。
好员工的三个标准
什么样的员工才是好员工？最重要的就是有执行力。员工对于上级的指示不能只是简单地执行，而是要积极地、富有创造性地去执行。这主要体现在三个方面：
第一，对上级的指示积极响应，向领导表明自己的态度。
第二，快速、高效地执行，并保证质量，以最高的效率取得最好的效果。
第三，富有创造性地执行，善于创新，以达到更好的效果。
好员工的三个标准
1．领导，我一定圆满完成任务！
2．工作效率高，效果好！
3．我是富有创造性的，善于创新的！
作为员工，要不断提高自己的主观能动性，为老板担当更多的责任。
我在台湾地区的企业做过，在美国企业做过，我发现它们都很重视这方面的教育。台湾地区的企业讲“担当”，进入这些企业的新员工，首先就是要接受有关担当的教育；欧美企业注重责任，进入这些企业的新员工，首先要进行的是关于担负责任的培训。能为上级担当多大的责任，是企业录用员工的重要衡量标准。
哪个老板不喜欢能够创造性执行的人？哪个老板会喜欢一推一动的员工？只有抱着积极主动的心态，为老板担当更多的责任和工作，你才能有所提升，有更多的发展机会。
