态度决定一切，心态是最重要的 在人才市场上，什么样的人能够脱颖而出？什么样的人最受老板青睐？答案是心态好的人。现在的老板最看重的是员工的心态，具有积极心态的员工是企业最需要的，而且这类人更能够成就一番事业，获得人生的成功。
现代企业评价人才的两个标准
我们每一个人都要面向职场，去找适合自己的工作，在市场经济条件下，人才也要像其他商品一样面向市场，接受市场的检验。现在很少有人再像以前一样，进入一个企业就待上一辈子，从一而终，跳槽早已不是新鲜事。而我们在选择工作的同时，企业也在挑选我们，所以了解企业的需求非常重要。企业最喜欢什么样的人才？这个问题很大，看似很复杂，但答案其实可以很简单，只需要从两个方面考虑：第一，职业能力；第二，职业心态。这是企业评价人才的两个核心标准。
企业评价人才的两个标准：
1．职业能力：我有文秘证、会计证、计算机证、翻译资格证……我的职业能力很强吧！
2．职业心态：我心态积极，主动去做工作，效率高，完成工作质量好。
职业能力包括很多方面，比如我们常说的专业能力、社交能力、适应能力等，是衡量你能不能做的标准。当然从事任何工作，都不是具有一种能力就够的，而是需要多种能力的综合。职业能力能够通过培训等手段得到较快的提升，比如专业知识，大家通过读书，或者专业人士的指导，都能够在短时间内得到提高。好的心态配合较强的职业能力，才能真正做出一番成就，否则就会像我们常说的，是心有余而力不足。
所谓职业心态，就是你对待工作的态度，是你愿不愿意干的问题。我们经常说，态度决定一切，所以在工作中态度是排在第一位，是最重要的衡量标准。没有一个好的心态，能力再强也是很难有所作为的。有一个好的职业心态，我们会工作得更开心，收获也会更多。
职业心态有很多种，而其中最重要的就是积极主动，也就是我们要说的阳光心态。
你是哪类“人才”
我们将职业能力作为纵坐标，将职业心态作为横坐标，可以组成一个人才坐标系（如图1-1所示）。这个坐标系的四个象限代表了四种不同的人：人才，人财，人材，人裁。
图1-1 人才坐标系人裁：能力不高、态度也不端正的人，到哪里都不受欢迎，是总被裁员的“人裁”。
人才：能力较强，态度却不端正的人，也很难做出贡献，只能是一般的“人才”。
人材：能力欠缺，态度却很端正的人，经过培训或学习，能力是可以迅速提升的，能够有所作为，是可雕琢的“人材”。
人财：能力和态度俱佳，是企业最需要、最欢迎的，是能够创造财富的双高“人财”。
在这个坐标系中，职业心态是第一维度，也就是说，态度永远是最重要的，是处于第一位的。
有位企业家看了这个模型，对其有一个非常通俗的理解。他说，想要进入他的企业，肯定要通过专业能力考试，所以能力不行的第一轮就被淘汰了，而接下来更为重要的就是态度。对于工作态度他有这样三句话，让我很欣赏：一流人才积极主动，二流人才一推一动，三流人才推也不动。他就大量起用积极主动的人，其实就是具有阳光心态的人。经过这样的筛选，推都不动的三流人才，无论如何他都是不会用的，直接就被淘汰了；一推一动的也是人才，但是要加强管理。用这样的理念去选择和管理人才，必定是事半功倍，所以他的企业越做越好，已经在行业内名列前茅。
对照这样一个简单的标准，大家可以衡量一下自己，判断一下自己到底是哪一类的人才，包括我们所在的团队整体上看是属于哪类，以及我们整个企业中这四类人才是如何分布的，哪类人才更多。很快，我们就能够发现差距，知道哪弱往哪补。
管理专家有一个说法，在整个团队中，优秀人才要达到一定的比例，这个企业才能称得上是优秀企业。那么这个比例具体是多
少呢？在一个优秀企业中，能力很高、态度端正的“人财”的比例要高于或等于30%；而没有能力、态度不端的“人裁”要低于5%；其他两类人才都要不断进行培训提高，缺专业能力的补专业能力，不了解公司理念的补公司理念。
哇！人财≥30%，人裁＜5%，我们公司已经达到这个标准了。
有了这样的人才布局，企业才能不断地发展壮大，否则很难搞好。作为企业的管理者，除了招入更多的“人财”外，更要鼓励更多的人发展成为创造财富的人才，这是企业管理者的一种使命和责任。
