这份长效合约的理论到期时间是2018年，也就是冯小刚整六十岁的时候。所以说，最近传出的关于“英皇以一亿元拉拢冯小刚”的江湖传闻，香港同胞得逞的可能性微乎其微，是一个基本没有可操作性的流言。
“华谊兄弟上市”是王忠军早在2004年就确定下的目标，也是他对冯小刚和公司诸多员工作出的郑重承诺。合约的第一阶段在今年已经到期，从目前的情况来看，王、冯二人圆满出色地完成了他们的“一五计划”（甚至可以说是超额完成）。
这是2004年给王忠军带来的第三个惊喜。
五、在一系列利好消息的鼓舞和策动下，更雄厚的资本势力在2004年展开了对华谊兄弟的密切关注和热情追捧。精明的艺术家商人怎么可能错过这个扩展实力的大好机会呢，他迅速作出反应，先以溢价购回2000年公司成立时太合集团占有的近一半股份，随即接受港资TOM的入股。后者参股的资本并不比前者退出时拿走的补偿高出多少，但却让王氏兄弟提高了在公司里的股权比例。
后来在创业板上市的华谊兄弟影视传媒股份有限公司（A）的前身--华谊兄弟影视文化有限公司，就是2004年11月在浙江省东阳市注册成立的。
这一年年末，华谊兄弟的羽翼骤然丰满起来。这是2004年给王忠军带来的第四个惊喜。
六、《天下无贼》票房破亿，无论对冯小刚还是王忠军，这都是一个惊喜。为防止喜气太过旺盛，我暂且把已经“五喜临门”的王忠军晾在一边凉快一会儿，单说冯导吧：
1997年，冯小刚的首部贺岁电影《甲方乙方》上映后就已然取得超过三千万元人民币的票房成绩，将当年国产片票房“黑马”和“冠军”的头衔双双揽下。从1998年到2003年的六年中，他执导了五部电影，这些影片的票房少则两千万元，多则五千余万元。
2004年的《天下无贼》，票房突破一亿元人民币。
从三千万到五千万，这是“步步为营”式的增长；从五千万直接破一个亿，已经是跨越式的增长了。经过六年的努力，冯小刚在2004年年末完成了自己从量变到质变的转化。
“票房破亿”对于如今的电影发行商和主创人员来讲，已经不是什么罕见的事物了。一些大片导演按捺不住再创新高的雄心，早就嚷嚷着要冲击三亿、五亿乃至十亿元的单片票房纪录了。但在2004年前，一部国产片的票房若能达到九位数，那就如同上个世纪八十年代初的“万元户”啊，绝对是个“自家光荣，别人羡慕”的大喜事儿。
《天下无贼》的票房达到1。2亿元人民币，不仅比上年的《手机》翻了一倍还有余，而且直接把冯小刚带进了“亿元俱乐部”，让他成为继张艺谋之后内地第二个“亿元票房导演”。除此之外，这其中还有一个非常值得一提的地方：由新画面公司主持投资、张艺谋导演的《英雄》，其制作成本超过亿元，票房达到2。5亿元，因而是一部“高投入+高回报”的商业大片；而冯小刚的《天下无贼》则是一部中等投资的商业电影，其制作成本大致在三千万到四千万元人民币左右。从票房绝对数字上看，《天下无贼》尚且达不到《英雄》的一半，但从票房与成本的回报比率来看，《天下无贼》无疑更让人感到欣喜。更何况，《天下无贼》里那些可以用“品种繁多”去形容的植入广告给华谊兄弟带来的商业收益，早就让大王总“没事偷着乐”了吧。
即使跳出华谊兄弟这个小圈子，站在中国电影产业的大环境下，2004年也是一个“小元年”。
这一年，国产电影的合计票房首次超过了进口大片；
这一年，出现了三部亿元大片，且全部都是国产片或合拍片；
这一年，还是中国电影的九十九岁寿诞……
就在2003年年末，冯小刚还得到了一个非常珍贵的职务：中国电影导演协会副会长，并随后在2005年1月的导演协会年度奖暨两岸三地电影导演研讨会活动中担任起“主人翁”和“负责干部”的双料职责。这个没有任何物质回报的头衔给他带来了无与伦比的精神财富：
“野路子”出身的冯小刚不仅得到了以“学院派”为主要成员的电影导演协会的认可，还被这个在中国电影界里具有最重要发言权和影响力的群体推举为“领导干部”，这是一份何其厚重的殊荣！
因而在2004年年末和次年年初，我在包括电影导演协会奖颁奖典礼在内的多个场合，都能明显地感觉到冯小刚身上那种闲不住的热情和洋溢的咋呼劲。
他实在太振奋了！
