这应该如何解释呢？肯定也有人认为原本就存在于日本人心中，类似于“勤奋遗传因子”这种东西，战后才显现出来。也就是说，有人认为明治以前的日本人，拥有的是一种“临时性的工作态度”。
但是，我觉得这种说法有些欠妥。在日本悠久的历史中，战后的几十年只占很小的比例。日本人长久以来继承下来的秉性，会在那个时期骤变吗？
对此，报告中还提到了这种观点：与其说勤奋是日本人的秉性，不如说是面对战败的焦土，为了生存下去，日本人不得不“勤奋”工作。进而言之，“日本人的勤奋”最终为日本人带来了好处，因此，日本人才会拼命工作。
在战后经济增长期，日本人一直孜孜不倦地认真工作，他们很伟大——对于如此认为，且从中找出了强大逻辑关系的人们来说，前述观点也许有些难以接受。但是，我们可以说，一直束缚着日本人事业观的，不正是这种思想吗？
深受“日本人本质”的束缚
战后的日本人之所以勤奋工作、忠于组织，是因为这对他们“有益”。这种想法，在心理学上是非常合理的。社会心理学家山岸俊男先生在其著作《日本的“安心感”为何消失了》（集英社国际）中曾这样说过：
日本的上班族之所以会对公司表示忠心，只因为在日本社会，他们采取这种行为是最合适的，别无其他原因。简言之，就是对公司表示忠心总是有好处的，所以他们才会这么做。正因如此，日本人才会变成公司的忠实员工。
第二次世界大战后，日本长期实行终身雇佣制度，事实上，在这种背景下，日本上班族不可能像美国人那样，通过跳槽来实现自己事业的提升，因此，要想出人头地，就只能在现在的公司提高自己的口碑。
总是在公司加班而不回家的做法，能够打动公司，而且，如果假日还能上班工作的话，上司对自己的评价也会很高。也正因为如此，日本上班族选择了做一个公司的忠实员工——这种解释，可以说是一种最为现实的解释吧。
说法虽然有些唐突，但我认为非常合理。如果是有在公司工作经历的人，也许会觉得被刺到了痛处。也许有人会反驳：“不，不是这样的，我是真的很爱工作，很喜欢自己的公司。”
但是，人要想解释多个行为，这个行为就必须具有合理性。人“为了获利”而采取某种行为并不可耻。确实，也有人是因为热爱工作，而长时间工作，即使他知道这样会有损失。但是，从长远来看，大多数人都是为了最大限度地获利而采取某种行为的。
从本质上来说，这与人都想以尽可能低的价格，买到相同的东西，从而“获利”的想法是异曲同工的。
山岸先生说，“日本人式”是“人们在日本社会中生存的智慧”。那么，如今的环境已与经济增长期不同，因此，智慧发生变化也应是意料之中的。
一直被那种虚幻的“日本人式”所束缚，认为“自己必须勤奋”，只会让你紧张，没有任何益处。因此，如果你是一个与“勤奋的日本人”相去甚远的猫型员工，也不必焦虑。
我反而认为那些高中生的想法非常正常。现在的高中生出生于泡沫经济崩溃的20世纪90年代之后，对于他们来说，“勤奋的日本人”就像一座海市蜃楼。
他们注重现在，积极性不高，如果成就一番事业就意味着变得忙碌的话，他们宁可没有那么大的成就。他们并不是变异了的日本人。只是因为他们对现在的社会环境有了切身感受，正在用一种中庸的思想平静地看待未来。他们已经远离了束缚前辈们的那些咒语。
他们回归成了正常的日本人，不，应该说是正常人，难道不是吗？
