“心灵泡沫”的后遗症
进入21世纪后，猫型员工开始增多。其原因非常简单，那就是以年轻人为中心，自然而然地觉得“未来的发展不会有太大起伏”的人增多了。
非常优秀的年轻人也常常会问这个问题：
“经济发展究竟应该到什么程度才可以呢？”
我认为这是一个非常难回答的问题。经济倒退，失业人员比比皆是并非好事。而且，任何人都希望摆脱饥饿和贫困。
令人恐慌的负增长，确实会让人陷入不安。但是，真的是经济增长越快，我们就越幸福吗？
经济一旦复苏，反倒是一些很奇怪的人势力会强大起来。只有善于抓住机遇的人才能致富，就是经济发展的成果吗？年轻人有这种想法，也并不奇怪。
即使经济发展停滞，人们不也能过着非常幸福的生活吗？
始于2008年的经济不景气，也有平衡世界经济增长速度过快的作用。年轻人对经济发展的怀疑，触及了未来的本质。结果以出现猫型员工的方式体现出来。
有些人尚未从经济增长期的观念中醒悟，猫型员工对他们表示质疑。
只要经济情况稍好，员工的工作量就会增加。看着连续几天工作到很晚，已经工作成瘾的前辈们，猫型员工有些觉醒了。“这真的就是幸福吗？”
看到一些经济学家因为经济趋势的好坏、股价的涨跌等事情忽喜忽忧，猫型员工会想：“何必那么慌张啊。”
看到一本名为《实现梦想的七个教诲》的商务书籍的悬挂广告，猫型员工会苦笑道：“竟然还有人研究这种事情？”
我们只要回顾一下20世纪90年代之后的社会气氛，就明白这些猫型员工出现的背景了。
首先，到20世纪90年代初，企业一直是以经济增长期的价值观采取行动的。那是一个既有猛将型员工，又有猫型员工存在的时代。之后，经济泡沫破灭，职场人遭到了无情的筛选。这之后，经济形势也一直非常严峻，但是以年轻人为中心，于是另一股浪潮出现了。
那就是“只要努力，就能实现梦想”的单纯想法，以及有些危险的“煽动性”社会气氛。
其背景之一是创业的增加。当时，美国兴起以IT为代表的新经济，这股热浪同时滚向了日本。由于得到了政策上的支持，不久，年轻的成功人士们便轰动了媒体。
与此同时，“哄抬名人传记”的风潮出现。有关跳槽的信息到处都是。批判在大企业度过一生的想法，视其为愚蠢的言论，通过媒体四处传播。读了成功人士的自传，追逐梦想的人进一步增多了。
经济泡沫破灭之后，一种我们可以称之为“心灵泡沫”的现象开始蔓延。其顶峰时期应该是在2005年前后。当时，活力门公司①受到广泛关注，如何评价活力门公司的经营人，似乎成了考验员工思想的试金石。
但是，这种心理上的泡沫不久也破灭了。也许是受到活力门事件的影响吧，但并非仅限于此。我认为人们心理上的泡沫之所以会破灭，是因为人们明白了“天上不会掉馅饼”这一简单道理。
接着，2008年秋天，以美国的金融危机为开端的经济衰退，更清晰了“天上掉馅饼”的危险性。
这就是20世纪80年代后半期的经济泡沫，以及十年之后席卷而来的心理泡沫。
这两个泡沫为我们留下了一片什么样的风景呢？那就是未来要平稳发展的观念。
公司会回到20世纪吗
面对平稳发展的未来，员工的未来观又一次站在了岔路口上。其中一个路口便是重新审视“自己所在的公司”，也就是说，员工的价值观回归到昭和时期。
在20世纪90年代的裁员风波中，摇摇欲坠的不仅仅是终身雇佣、论资排辈等基本人事体系。人们还被迫重新审视经济增长时期形成的依赖公司的人生观。住在公司职工宿舍，参加运动会，在疗养院度过暑假，这种“对员工人生全权负责”的体系开始瓦解。
另一方面，许多日本人认为以个人主义为基础的思维方式，与自己格格不入。而且，人们的这种想法似乎越来越强烈。我开始产生这样怀疑：“让员工失去与公司共存的感觉，只会使员工更加‘刻板’，难道不是吗？”
“公司就是家，我与工作的新关系”，这是周刊杂志《AERA》一个特集的标题（2008年5月26日号）。此特集描写了几个公司为此所作的努力，如“以新家人主义经营方式经营公司，不辞退员工”。
此特集还陆续介绍了许多复兴家人式经营方式的事例，如单身宿舍、员工食堂、运动会、观战运动赛事、生日会……
从2006年前后开始，公司这种提高福利待遇的趋势，已经成了人们茶余饭后的话题。而且，充实培训制度的企业也增多了。其原因非常简单，那就是有富余收益的企业，已经开始重新审视员工的待遇问题了。由于业务量的增加，以及生于团块时代的人陆续退休，在工作战线上，员工开始处于优势地位，优秀员工跳槽，会受到多方的争抢。
即使如此，能够一下子将员工薪酬提高的企业也很少。如此一来，公司便只能通过提高员工的精神满足感来回报员工。“将来，自己会得到发展”、“能培养自己的人脉”。相比薪酬，公司更希望员工重新认识到公司的这种风气。
那么，公司真的会回到昭和时代吗？我认为不会。这既因为公司，也因为员工，其原因是多方面的。
