靠什么“本事”成事
当下对国企领导者“本事”内涵的一些误读，让人颇感忧虑。
在国企，常见到因有以下“本事”而“吃得开”的领导者：
．善饮。这样的人不仅酒量大，而且在酒桌上很“实在”，往往能“以酒取信”。中国是个酒文化悠久而深厚的国家，一个人在酒桌上的表现常常被等同于公（攻）关能力甚至领导能力。善饮者通常都深谙酒文化，在酒桌上“酒嗑”也特别多，说起来三五成句、成双作对、一套一套的。因为善饮，所以能沟通“感情”，能交“哥们儿”，能免税，能办证，能平衡矛盾，能摆平官司，能办很多别人办不成的事。
．能说。这样的人巧舌如簧，长着一张好嘴。在国企，所谓领导能力或业绩，往往七分在说，比组织考察报告和离任审计报告“实用”得多。能说服上级，说服群众，说服老婆孩子。能把一个准备干的项目说成一大堆现金利润，能把劳改犯说成先进工作者，能把不是当理说，能把事故总结成事迹。
．能跑能要。这样的人喜欢跑官要官，跑项目要资金，跑利益要好处，跑“部”“钱”进。他们的本事就是不断地跑啊跑，要啊要，软磨硬泡，虽有时不免低三下四，但总有斩获。有一双跑不断的腿，一双哪儿都伸得到的手。脸大等同于本事大。
．胆子大。这样的人什么样的大话都敢说，什么愿都敢许，什么违法的事都敢干，金钱美人都敢往上送（自然也敢收），没有他们不敢干的事情。这样的干部，往往被认为有“魄力”、“雷厉风行”。反正事情搞糟了搞垮了不用自己负责。易地做官，一走了之。
．编网。这样的人喜欢坚持不懈地编织关系网。公检法全通，工商税务全熟，上级领导全处成“哥们儿”，连黑社会也能调作“御用军”。好处是不管从多险的地方掉下来，总有接着的人。
．通灵。这样的人喜欢依附这个“半仙”，迷信那个“神算”。坐飞机前要看日子，建大楼前要看风水，堵一个门扒一个门，新年要上“头一炷香”，搞得神出鬼没，神神道道。
．灵通。这样的人嗅觉灵敏，消息灵通得很。哪有事哪儿有其身影，婚丧嫁娶从不缺席，领导生日全知道，领导爱好了如指掌，领导家事全权包办，知道怎么投其所好。各方面都“内部有人”，善于制造和传播“小道消息”。
．厚黑。这样的人脸皮厚，心肠黑。也许平时是笑笑的面容，谦谦的姿态，但到了关键时刻，“什么都能舍出来”，为达目的不择手段。
．奴性。这样的人精通奴才哲学，以走奴才道路作为逢迎上级、尽快升职获利的捷径。媚上级，媚金钱，媚权势，搞投机，没什么操守，不讲什么原则。
也许国企在用人上尚处在一个“初级阶段”，因此有这样“本事”的干部还有施展“本事”的机会。恐怕某些上级领导内心虽然不齿，却暂时还不得不依靠他们--甚至本就是一伙。但对事业来讲，有这样“本事”的干部终究是靠不住的。
结语：国企的发展，关键在于领导班子建设。当前，急需造就一大批在发展经济上有真本事、在思想政治上靠得住的领导干部。
