对调任新岗位同志的39句进言
赠人以车，不若赠人以言。
要学会借力。一方面可以省力，集思广益，出色完成工作；另一方面可以沟通感情，广识人才，为今后所用。
每年力争外出一次，最好是到没有去过的陌生地方。这是广见世面的需要、陶冶性情的需要，也是衡量自己实力的标志--走不出去的干部肯定是在某些方面还有差距。
可以养成发短信的习惯。这是现代人沟通感情的简洁方式，可以加深友谊，也可以通过短信缓解矛盾、打破僵局。
养成自己做事的习惯。一名领导长期脱离具体工作，对实际情况就会渐渐失去知觉、缺乏了解，或眼高手低，空泛其谈，不能准确地探知下属的工作能力和工作难度。
学会说服、引导、管理领导。这是工作的最高境界。
树立正确的金钱观和人情观。要知礼数、讲仁义、懂生活、重品行。
报喜不报忧的行径最不可取。报喜固然要充分，报忧不妨讲技巧，但报忧的同时必须一并汇报解决方案。
要致力于实现公正。公正与其说是一种理念，不如说是一种能力。公正是唯一的选择，也是自保的最终武器。
以建设性的语言提建议要比准确地表达反对意见更有意义。给人留有面子，更利于成事。
重视领导身边的人。他们是风向标，是参照物，是信息源。
不要出个人风头。出个人风头不是长久之计，且弊大于利。
不要独吞成绩。该是谁的成绩就是谁的成绩，要把成绩归功于团队。这也是方法论的要求。
棘手的问题放两天。这不是工作效率问题，而是工作艺术问题。对棘手问题暂不处理，搁置两天后或许会有新的转机，待想法或条件成熟后，棘手之“刺”也会变软或减少。
