第13节:十足的国际主义者

特纳自许为“十足的国际主义者”(strong internationalist),他操心的事情大多和全人类的福祉息息相关,比如核武器、人口增长、环境以及气候变化等。所以,他说自己是“全球战士”,并不夸张。不但不夸张,他还真下血本。20世纪八九十年代,他的公众形象首先是成功的商人和创办CNN的媒体大亨。随着慈善事业越做越大,特别是2003年辞去美国在线—时代华纳公司副主席职务后,特纳乐善好施的名声渐渐盖过了生意上的成就。

特纳做慈善,力度大。别人量入为出,更有人意思意思就算了。特纳真出血,他许给别人的钱早就超出了自己的收入。比如,特纳是美国拥有土地最多的富翁,他名下的地有200万英亩,相当于8000多平方公里,快有半个北京大了。这些地主要在美国中西部,大多是生态脆弱区。他本想都捐给政府当自然保护区,但是因为捐出的款项早已超过自己的收入,再捐也无法享受税收减免,只好等到死后再捐。

特纳干慈善的大手笔是捐给联合国10亿美元。1997年9月,他宣布十年内捐给联合国10亿美元。这10个亿不是现金,而是以股票的形式每年捐一亿。当年,时代华纳公司是世界上最大的传媒娱乐公司,特纳握着10%的股份。1997年,他的股票一月份市值22亿美元,八月猛增到32亿美元。特纳觉得自己没干什么,九个月居然挣了十个亿。他想了两个晚上,决定捐了。当时的联合国秘书长科菲?安南回忆,有一天特纳走进他的办公室说:“嗨,科菲。我想给你十亿美元。”安南以为他是开玩笑,没想到他真的捐了。有人事后问特纳为什么出手如此阔绰,他说:“我没穷,世界却好过了许多”。

特纳捐钱的最初想法是出美国政府的丑,把美国拖欠的联合国会费补上。由于联合国不能接受个人捐款,这个想法没能实现。于是,特纳找了个帮手,雇了32个人,成立了联合国基金会。他的钱不给官僚用,都要用在难民、维和、清除地雷、保护儿童以及疾病治疗的项目上,基金会帮他监督钱怎么花。这十亿美元的认捐,帮特纳树立了慈善家的形象。十个亿,也成了人们津津乐道的富翁捐款新门槛。特纳说过:“世界上的钱太多了,多得人们不知道怎么花。有用处的钱,我们不需要。找不着地方花的钱,我们帮这个忙。”本着这样的精神,特纳经常羞辱那些为富不仁的大亨。他对《纽约时报》说,要再来一次法国大革命,把那些不捐钱的富翁用牛车拖上断头台,一个个地砍头。他还指名道姓地抨击IT精英、甲骨文公司的首席执行官拉里?艾莉森(Larry Ellison),说他愚蠢。艾莉森买了一条150米长的游艇,船上的服务人员有百十号人,可是每次出海享受这百十号人服务的也就三五个人。

1997年,《福布斯》杂志要把特纳列入美国25位首富行列,特纳说:“我要把自己拽下来。”他批评《福布斯》杂志的富人榜,要求用捐款榜取而代之。如今,这样的榜单已经出现在不少杂志上。后来,特纳的十亿承诺没有兑现,因为他的股票大大缩水。2000年,他身价100亿美元,时代华纳与美国在线合并后两年,新公司股票狂跌。于是,特纳的联合国基金会裁员一半,并且中止了拨发善款。据《财富》杂志估算,特纳2008年的资产大概有23亿美元。一说起这件事,特纳就后悔当初为什么没早点卖了股票。至于联合国基金会的工作,十年投十个亿的期限已经过了,特纳捐了不到七个亿。剩下的钱嘛,撺掇别的富翁入伙。这些年来,基金会从别的富翁那儿给联合国拉了7亿美元善款。但是继续筹款并不容易,最大障碍是很多人弄不明白,一个亿万富翁发起的基金会怎么会缺钱呢?特纳自己说:“如果不是吃了美国在线的亏,就再捐十亿。”有人问特纳,下一个十年联合国基金会的目标是什么?特纳曰:“解决世界上所有问题。”

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