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老板在管理方面的理论知识非常强，但是在了解
行业方面我们比老板强！
我们产品的价格是最合适的！和公司共同成长和发展意愿
和老板打交道，具有和公司共同成长和发展的意愿，也就是自己是“企业家（将企业当做家的人）”。即首先融入公司的企业文化中，将公司作为大家庭，成为公司一员，并且在所有工作和生活上与老板保持一致。
要做到这一点，必须从以下几方面下工夫。
一定要让老板认识到你重视团队建设
作为公司的一员，要时时处处与公司保持一致。例如：
参加会议时，不迟到。
尽量与老板的意见保持一致。
发现与老板意见不一致的地方，不要在人多的地方当面提出，要私下以给老板提建议的形式提出来。
要让老板知道你是一个“企业家”
与老板共事，首先要把企业当做家来看，要与老板“同呼吸共命运”，与公司共同成长。
老板有困难时，要帮助老板渡过难关。
老板成功时，要与老板共同分享。
老板有某些想法时，要适时提一些建议。
积极参与到企业的各项活动中。
时刻关心企业的整体发展，提出合理的建议和意见
时刻关注企业的发展，为企业成长出谋划策。但要注意，出谋划策要适时、适地、合理。提建议前，先做好分内之事。
有一个员工是研究生学历，刚到公司，他非常热心，一心要把事情做好，一展抱负。每当老板开会的时候，他都会有很多问题，表现出“我对公司最了解，我最有思想”。慢慢地，他开始认真研究公司的运行情况，给老板提了很多建议。按常理讲，这个员工是好员工，可他的老板却对他说：“××，你是一个人才，我认可你。但是我现在雇你来，不是让你来做我老板这个位置的。而是让你干好你自己的本职工作，你不要越权去做我要做的事情。”这个员工本意是好的，他花费太多的时间在老板该做的工作上，哪还有更多的精力做好本职工作，结果被辞退了。可见，给老板提建议，首先要以身作则，做好自己的本职工作，与老板建立一定的信任关系，老板认为你真正为公司着想之后，再提出合理的建议，更容易得到老板的认可。
获得表扬时，一定记着感谢其他支持过你的伙伴
当你完成一个大项目或者拿下一个大订单的时候，要怀着感恩之心，学会赞扬和感谢你的员工和同事，让大家与你共同分享这份荣誉和胜利的快乐，建立良好的个人形象和威信。
请大家吃饭，或者举办一个庆祝活动，感谢大家的支持。
真诚地给下属或同事发一个相应的邮件，打一个电话，或在公开场合表扬和感谢他们。
在公开场合感谢在产品、服务、解决方案等方面支持过你的人
在公开场合表扬大家都认可的、业绩较好、进步较大的人，以提高员工的工作热情和信心。在营销中，“小恩小惠买人心”任何时候都管用。记着人人都喜欢听好听的，人人都喜欢得到认可。
专心倾听领导的讲话
与老板谈话的时候，一定要学会倾听，任何时候都不要去抢老板的话题或者东张西望。
有位销售人员，耳朵有点背，听不清别人的话。每次他去见客户老板的时候，都坐在椅子的最前端，拿着笔记本，认真看着老板的脸，并不停地记录，总怕漏掉每一个关键的信息。客户老板看到他如此认真，认为与他合作肯定没问题，于是就给了他一个大单子。实际上，他不是在听老板讲话，而是在读老板的口型，才看起来那么认真、专心。而这恰恰获得了老板的信任，拿下了大单子。
