赶鸭子下水(3)

当发现少数实习人员岗位专业不对口时,基列夫立即找实习带队同志与电厂领导商量,进行岗位调整。

实习带队同志说:“基列夫专家来得正好,我们有许多问题需要请您来解决呢。”

基列夫说:“我们已经来迟了,不然实习中的许多问题是可以及早得到纠正的。”

基列夫在抚顺发电厂的工作时间安排得非常紧凑。白天去现场,晚上就在宾馆与带队领导商议实习计划的具体落实步骤和要求。

一个星期后,基列夫又赶往阜新发电厂,同样是到每个实习岗位仔细检查。如果发现实习人员学习不够深入,基列夫就会指出下一步应如何学习、对技术必须掌握到什么程度。他对实习值长和班长问得更多,要求也更严。

电气运行班班长许国勤是从长春老发电厂调过来的工人,虽然他有在发电厂工作的经历,但基列夫认为,新工厂和老工厂的技术要求不同,许国勤还需要重新学习,才能掌握新技术。在阜新发电厂,基列夫问了许国勤一些技术问题,感到他钻研不够深,就要求他必须把操作规程都背下来,熟记电气线路图。

1955年5月,热电站的实习人员陆续回厂。基列夫与热电站的领导及人事部门又一起对值长和班长逐个进行面试。面对专家的提问,大家基本上都能准确地回答,并领取了各个岗位的职务证书,圆满完成了实习培训任务。

8月,热电站各个车间投入运行后,基列夫亲赴现场观看他们的实际操作情况。在锅炉车间,班长单文昌不仅业务水平较好,而且在大学里学过俄语,可以用俄语与基列夫就一些运行中的操作问题深入交流,基列夫满意地说:“这正是我们需要的技术人员。”

1955年8月20日是电气班班长许国勤一生难忘的日子。热电站在这一天正式并网送电,他是当班班长,将负责开启主机的操作。当时在场的有动力处、热电站的领导及基列夫等苏联专家,还有厂里负责宣传报道的同志。作为执行操作的第一人,所有人的目光都集中在他身上,许国勤心里不禁有些紧张。

他第一次采用自动操作,顺利获得成功。

可接下来进行人工操作,开启电压自动调整装置?,许国勤却操作失败了。他浑身的血仿佛一下子全涌到头上,脸上感到发烧。

基列夫走到许国勤身边,鼓励地拍拍他的肩膀,轻声指导他冷静地想想程序再操作。

重新操作一次,成功了!在旁的基列夫竖起了大拇指:“哈拉沙(很好)!”大家也都情不自禁地鼓起掌来。

一汽动力系统里有一个水厂,为一汽提供所有的生产及生活用水。水厂投产前,向长春市自来水厂派出实习人员。不久,基列夫就去市自来水厂了解一汽工人的实习情况。他一再嘱咐去实习的工人:“要多学习、多请教、多提问,不能留下一个没弄懂的问题。”他又对自来水厂的一位老师傅说:“他们很年轻,不太懂技术,请你们好好培养他们。对他们要求严些,经常向他们提问题,回答不出时,请给他们讲讲。还有,我恳请你们让他们参加实际操作,由你们监督,因为他们实习后是要回到一汽独立工作的。”

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