4 处处维护公司的利益(5)

这是一个很有说服力的例子,一名员工经历危机之后,还没来得及安神定心,首先想着的却是公司。一点儿也没错,时刻想着公司的利益,自己的利益也能得到最大的满足。

由洛克菲勒创办并经营的美国标准石油公司是当时世界上最大的石油经销商,那时每桶石油的售价是4美元,公司的宣传口号就是:每桶4美元的标准石油。

作为众多销售员之一的阿基勃特,仅是公司里的一名名不见经传的小职员,身份低微。但他无论外出、购物、吃饭、付账,还是给朋友写信的时候,只要有签名的机会,他都不忘写上“每桶4美元的标准石油”这句话。有时,阿基勃特甚至不写自己的名字,而只写这句话代替自己的签名。时间久了,同事们都开玩笑地叫他“每桶4美元”。

尽管受到各种嘲笑,但阿基勃特从不为之所动。

在4年后的一天,担任美国标准石油公司董事长的洛克菲勒,听别人说起此事,他为公司有这样一名忠心耿耿的职员感到十分高兴,兴致勃勃地与阿基勃特见面和交谈,并且共进晚餐。饭间,洛克菲勒问阿基勃特为什么这么做,阿基勃特说:“这不是公司的宣传口号吗?每多写一次就可能多一个人知道公司的产品。”

5年后洛克菲勒卸职,阿基勃特继任美国标准石油公司第二任董事长。

美国标准石油公司是一家雄踞世界500强的大企业,无论才华还是能力,在阿基勃特之上的人不在少数,但只有阿基勃特成了公司董事长。

在签名的时候署上“每桶4美元的标准石油”,这也许不算什么,但阿基勃特却从点滴的小事做起,用真心去宣传自己的企业,最后不但为企业树立了良好的形象,也为自己赢取了利益。

树立对公司的荣誉感

荣誉感(包括个人荣誉感和集体荣誉感)是使人积极向上、建立功勋的强大动力。荣誉感和自豪感是一个团队战斗力的真正源泉,一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队,一名没有荣誉感的员工也不会成为一名优秀的员工。

荣誉感是一个团队的灵魂,对企业的意义非同小可。每一家企业都应该对自己的员工进行荣誉感教育,每一名员工都应该树立对自己的岗位和公司的荣誉感,对自己的工作引以为荣,对自己的公司引以为荣。

IBM公司是一个追求伟大与卓越的公司。由于其深厚的企业文化传承,使在IBM公司工作的人都有一种涌自深处的荣誉感。这种荣誉感也是推动IBM公司这列高速火车朝向企业目标前进的动力。

IBM公司员工都会很骄傲地告诉人家,“我在IBM公司工作!”

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