我们不得不承认，借口在当时可能给我们带来“好处”，而不会找借口的人，却可能马上面临训斥甚至处罚。当找借口的人得到“好处”时，第二次、第三次他会更加努力地找借口，渐渐地，找借口就会成为一种习惯，他的个人形象也会成为“借口大王”。这样的人，首先毁掉的，是自己的前程。
当员工工作出现失误时，老板会去落实责任，然后批评或者处罚，从制度上说，是管理的需要；从心理上说，是老板排解心中怨气的方式。如果你在问题面前，表现出敢于承担责任的姿态，老板心中的怨气自然会消除。但是，你如果用“借口”保护自己，老板的怨气不仅不能消除，反而成倍增加，虽然因为你的能言善辩让他无法表达出来，但是，你在他心中的形象分已经被扣除了很多，甚至已经被老板列入下一次裁员名单了。如果你明白了这个道理，就不要寻找借口，而要用诚恳接受批评的态度，给老板一个排解怨气的通畅“管道”。在很多时候，老板心中的怨气排出了，他反倒可能会因为批评得太厉害而心存愧疚，进而找机会补偿你。
更加聪明的人，不仅态度诚恳，而且对老板的任何批评都表示默认。有人也许会问：“如果老板的确是误解了我，我也默认吗？”是的，即使被误解，也请你保持沉默。听听一位成功的职业经理人的观点吧，这位职业经理人从一名小文员，做到公司副总经理，他是这样说的：“老板批评你，表明他正生你的气，一个生气的人、一个处于激动状态的人，不可能心平气和地听你解释。此时，他处于非理智状态，甚至他的判断力都下降了，你为自己解释，不管你说的道理多么正确、多么充分，他都可能认为你在为自己开脱。保持沉默是最明智的做法，你不必急着解释，时间会证明你是一个值得他信任的人——当然，时间不可能证明一切细枝末节，但时间一定可以证明你在大的方面是正确的！在冷静状态下，老板也会从大的方面去评判一个人。”
如果说事情做砸后，寻找借口为自己开脱，带有本能的趋利避害成分的话，那么，事前就用借口逃避责任，就不仅仅是本能了，而是敬业精神太差。老板给你一项任务，证明你在他眼中是有价值的、是值得培养的。可很多人不明白这一点，任务一来，他们就说：“我干不了”、“这不是我的事情”、“我手头正忙着”、“现在做这件事情条件不成熟”……他们的目的无非是：不要把这个责任给我。
经验来自于经历，技能来自于实践。有事可做，是福不是祸，没有事干，才是真正的祸。在一个团队中，成长最快的，学的最多的，晋升最快的，总是那些做的最多的人，而绝对不是那些闲人。正如萧伯纳所说的那样：“懒惰是一把锁，锁住了知识的宝库，让你的智力变得匮乏。”
