第3章找不到“笨蛋”的问题分析会(3)

戴森这才明白了王东明刚才诡异的表情和话语,他环视了一下周围,大家的动作各不相同,但神态却惊人的一致:肃穆。李东方等了5分多钟,还不见有人发言,于是又说:“大家都说说,什么原因?今天我们不把这个问题搞清楚,就都不要出这个会议室的门!平时开会大家不是都有很多话的吗?怎么今天都不吭声啦?没人发言,那我就一个个点了啊,钟勇,就从你开始,你这个营销经理干的是什么玩意!”

钟勇本来低着头潜伏着,一听这话就急了:“哎,李总,这事怪谁也怪不到我头上吧?DY还是当年您做营销经理时,我和您一起去拜访王总时谈下来的单呢。当年为了搞定王总,我连续三个月陪他喝酒都喝得胃出血了,如果DY丢了,公司里除了董总和您最心痛外,剩下的就是我啦!我们部门每次一接到DY的单子,都是刘翔部长亲自负责,将订单第一时间传真给经营计划部的。经营计划部的老王也是分秒没耽搁的,立马就编制了生产任务计划下给了生产部门。刘翔还不放心,每天3个电话地打到生产部门去问生产进度。一开始还跟我们说没问题能按时交货,到后来就说完不成了要拖期了。刘翔急得没办法,就一天3次地跑车间,让他们想办法,就这样,生产部门还是不能给我们按期完成,我们又能有什么办法啊?李总,您说这能怪我吗?”

钟勇的话音刚落,还没等李东方讲话,丁魁就嚷嚷了起来:“哎,老钟啊,你这话什么意思啊?照你这么说,DY退单都是我们车间的错了?你们刘翔每天在车间也看见了,我们是故意完不成吗?你们急我们比你们还急呢。‘巧妇难为无米之炊’这个道理你明不明白?一个劲地说我们生产不出来,采购计划是什么时候下的你知道吗?材料不到位你让我们怎么生产啊?机器在那空转着,每个月的单位产出能耗指标我们都完不成,都被扣了钱的,你当我们都不心疼啊!”

“都别争了,我说了,我们今天不是开批斗会,我们是找办法解决问题。张佳树,你是负责采购的,你说一下,到底是怎么回事?”李东方目不转睛地看着张佳树。

面对着大家的目光,张佳树不慌不忙,明显是有备而来的,拿出一沓文件高高扬起,“刚才丁部长的话我不准备辩驳,我承认材料的确是不能按时到位,但为什么呢?我手里是截止到今天的今年全部的采购计划,可以分给大家看一下,看我们的采购计划什么时候下的。上面有日期大家可以看看清楚。只要经营计划部下达了生产计划,我们就当天下达了采购计划。我们是一分钟也没耽误地传真给供应商并且打电话确认供应商是否收到,可人家是怎么回答的呢?你们财务什么时候付款,我们就什么时候发货。以前我们财务付款很及时,供应商视我们为A类客户,甚至会让我们货到付款。可现在是什么状况呢?财务每次都拖到最后关头才付款给对方,供应商现在把我们看成是垃圾客户,我们部门的每个人每天都最少要打3个电话给供应商说好话,可以说是求爷爷告奶奶地让他们能早点给我们发货。你们教教我,财务部门这样做,材料怎样才能按时落实?”

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