第1章加盟S公司(4)

那个人可能意识到了什么,低头深吸了一口烟。另外一个人背对着戴森,接上了话茬儿:“老董的心很高的,拉着我们越跑越快,可是就像是一个法拉利的发动机装在QQ里面,这样下去……很可能就像这个烟圈一样。”这个人有意境、有深度,一竿子捅到董致远那里了。戴森和老吴对望了一眼,掐灭了烟蒂。

一个星期过去了。

晚饭时,老吴在外面有私人应酬,戴森和经营计划部的其他同事在S公司的餐厅里用餐。忽然一阵香风袭来,一只温润的手搭在了戴森的肩膀上:“您是经营计划部的戴森副部长吗?”

戴森猝不及防,叼着半块扒鸡以犀牛望月式看着后面的陌生美眉,怔怔地点了点头。“您好,我是总经理助理宫晓莉,董总请您过去一趟。”宫晓莉估计是习惯了自己魅力突袭的效果,意料之中笑盈盈地欣赏着戴森的窘相。

戴森跟着宫晓莉进了小包间,董致远招呼戴森:“来,戴森是吧!这里坐。”戴森坐定以后,董致远也就开门见山了:“这两天有没有熟悉下环境,有什么感受没有?”多年的国企经验告诉戴森,同领导见面谈话之前需要揣测、准备,在来包间的路上戴森已经押题命中而且打好腹稿了。

“最大的感受就是大家的干劲很足,大家忙忙碌碌地来回穿梭,氛围很好,同事之间的关系也很融洽,老吴给我的帮助不小。”戴森顿了顿:“但是有几件事情让我有个假设,咱们S公司的实际工作效率可能没有表现出来的那么高。”

“哦?”董致远对于戴森没有照例地歌功颂德有点意外,顿时来了兴致:“哪些事情,举个例子说说。”

戴森胸有成竹地说:“大家现在都在忙着催别人做别人本来应该做或者不应该做的事情!”戴森的声音不大,可是在董致远听来,却是有点振聋发聩,这句话真的点中了他的一块心病。

戴森继续说道:“但是这个是正常的,以前我听过一场培训,那个讲师把企业的发展历程分为三个阶段,一家企业在快速发展当中必然要经历一个从人大于组织到组织大于人的过程,就像小孩子长个子一样,这个阶段小孩子会经常地感冒、发烧、流鼻涕,这是他身体的各项机能没有同步发展的结果,但是过了这个阶段,小孩子就变成大人了。”

董致远点了点头:“但是企业和人不一样,人是有自愈能力的,感冒、流鼻涕,不吃药一个星期也就好了,企业怎么办?”

“我刚才说了,企业在规模较小的时候是人凌驾于组织的,这个时候属于能人管理阶段,一家小企业有那么两三位能人,只要不是那些夕阳产业,自然而然地会很快发展起来。因为这些能人足以掌握住企业的每一条核心流程,效率自然高、发展自然快。”戴森接着说:“但是,在企业发展到一定的规模,组织结构渐渐扩大,员工人数成百上千,产品系列不断扩充以后,这种能人管理模式就相对落后了,如果这些能人还没有意识到管理体系的重要性,还认为个人能包打天下,那么他们就会湮没在事务的处理中,就会被迫去当企业的救火队长。”

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