书籍详情
内容简介
本书讲述了作者在经营和培训实践中所认识的“领导力”的核心概念,围绕作为一名领导者应具备的核心价值、业务价值、自我管理、激励、授权等促使团队活性化、保持变革、激起热情的核心词汇展开。读者可以根据自己不同的情况,选择以不同的方式应用本书中的内容。价值观是所有人都能够活用的共通部分;假如你是一名职员,那么请阅读到以自我领导力为中心的部分;假如你是团队的领导者,那么请阅读到Team长领导力部分;假如你是总经理级别以上的领导者,那么请将本书从头至尾读完。
目录
- 1、情景领导力——核心价值(Core Value)
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有效引导技巧
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强生的企业伦理纲领:Our Credo
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为共享核心价值,GE所做的努力
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有效关怀和帮助应遵循的原则
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