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国民性英格尔斯(Inkeles, A.)本书分析了各种国民性定义,总结了20世纪这一概念的历史发展,回顾了以往的国民性研究成果,综合考察了不同国家国民的态度、价值体系和心理状态。英格尔斯观察了德国、俄罗斯、以及美国三个国家的国民性,他系统分析了社会政治系统和社会经济体制对一国国民性的“形塑”作用。英格尔斯还设计了一个测量“现代性”的指标,包括一系列态度、价值、和行为倾向,并进行了6个国家的跨国比较。通过统计分析,英格尔斯认为,一个国家的经济发展水平越高,就会使得它的国民越具有“现代性”,比如更多的个人效能感。这本书对我们探讨现代人格的生成问题具有重要参考价值。作者认为,国民性研究是“关于众数人格与社会文化体系的研究”。国民性即众数人格结构,指一个社会里人格类型分布的一种或多种模式。众数人格极其重要,它决定着哪些新的文化因素被某个文化接受,哪种制度形式在一个社会长存,也决定着这些制度的特点变化。
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思维病毒:如何在工作与生活中实现思维自由理查德·布罗迪为什么我们会受到媒体的影响,变得支持某一种言论以及某一个公众人物?为什么我们会受到可口可乐和百事可乐广告的影响,潜意识中对其他可乐品牌say no?为什么很多人会加入传销组织,固执地认为这个组织可以让其飞黄腾达?为什么很多人加入某种邪教,宁愿为之放弃自己生存的权利?为什么说“男人来自金星,女人来自火星”?经过科学研究证明,这一切行为的背后原来都源于模因正在潜移默化地发挥作用。模因是一种以人类思维为传播媒介的复制因子。事实上,所有模因都在竞相争夺我们的思维领地,它们组合成各式各样的“思维病毒”,不断侵蚀着我们的大脑,让我们的思维失去方向。在人类文化中,最普遍流行的正是那些最擅长复制的模因组成的“思维病毒”。而人类世界中到处都充斥着“思维病毒”,既有自然产生的“文化病毒”,也有人为制造的“设计病毒”。在本书中,理查德?布罗迪将首度揭秘文化、性、传销、邪教、赌博、电视、广告等蛊惑人心的本质,深入洞悉“思维病毒”的设计原理,并提出“好的设计病毒,有利于提高人类生活质量”的观点。事实上,若想真正摆脱“思维病毒”的操纵,我们必须有意识地选择合适的模因,指导自己的行为或向他人传播,彻底实现在工作与生活中的思维自由。 Word之父、国际畅销书作家理查德·布罗迪继全球畅销书《让一切释然》(Getting Past OK)后的又一颠覆之作。无论是对政府、企业、传媒行业,还是对想要克服模因传播的本能以及改变自己与他人思维、行为的一般人来说,都十分有借鉴意义。
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不是读心术不是心理学不是魔法【英】达伦·布朗/著 毛燕鸿 朱朝晖/本书共六章。从心灵魔术最基本的唤醒、纸牌游戏,到催眠暗示、意识控制。详细阐述了关于心灵魔术的学习办法和科学分析。达伦·布朗的语言诙谐、俏皮。在轻松的语言环境下交给读者一些简单却极具心理欺骗性的魔术,同时他阐明自己所有的魔术都是有科学依据的,与那些神秘主义替代性疗法有着本质的不同。
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后人口转变迎来新改革机遇田雪原本书在把握“后人口转变”人口数量、素质、结构变动基础上,就党的十八大提出的全面建成小康社会和全面深化改革开放目标和任务,开展边缘、交叉、综合性实证研究。特别就劳动年龄人口变动与“人口红利”、人口老龄化与“中等收入陷阱”、劳工荒与2020年收入翻番、稳增长调结构与城市化转型、人口发展战略与资源环境可持续发展等社会经济发展全局性重大问题,开展创新研究,提出有价值的研究结论,为未来人口政策提出建设性的政策建议。前把握好“后人口转变”推进的方向、速度和节奏,顺利实现人口发展战略第二步、第三步战略目标,具有现实意义。
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简单的哲学朱利安·巴吉尼 彼得·福斯《简单的哲学》从论证的工具到评价的工具,教你如何运用哲学进行有效又健全的思考……它用凝炼概括的术语,辅以生动有趣的插画,结合生活中富有趣味性的辩论话题,为你一一解析论证推理的秘诀,可谓哲学入门工具书的不二选择!在《简单的哲学》和《好用的哲学》里,我们将高深莫测的哲学知识简单化,把触不可及的哲学工具变得好用,不管你是刚刚拜在哲学门下的菜鸟,还是哲学大师的骨灰级粉丝,都会让你爱不释手!
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重新定义人才布莱恩·贝克尔 马克·休斯里德 理查德·贝蒂企业的问题就是人的问题。少数人才决定了企业的成败,因此,人才管理是制胜关键。本书将告诉你如何让人才转化为战略影响力,以切实有助于企业战略的实现。本书的三位作者:贝克尔、休斯里德和贝蒂均为美国名校管理及人力资源方面的专业教授。长期从事人力资源系统、战略执行和公司绩效评估等方面的研究与咨询。曾共同撰写《HR计分卡》《员工管理计分卡》。对于人才管理,本书直击要害,反复强调把战略放在第一位,以差异化的人才策略来驱动企业的战略执行。提出企业需要加快速度推进对员工的“差异化”管理,以便将更多的时间与金钱投资给那些能够创造最大价值的职位和员工。清晰阐释了差异化人才策略的四个阶段,以及实施差异化人才策略过程中的五个核心步骤。这里面的核心之处就在于“差异化”,它能对企业的业绩产生清晰的影响。真正的差异化人才管理策略,不同于传统的最佳实践,它将为企业带来竞争对手所无法复制的独特优势。