企业管理
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潘石屹VS任志强:微博二人转优米网怎样才能写好微博并成功转化危机?如何将微博打造成最有价值的核心竞争力?微博可以影响一切吗?地产大亨潘石屹讲述微博之道,剖析社会化营销趋势;洞悉微博细节所折射的人性;学习运用怎样的心态和眼光来抒写微博;面对危机如何成功转化,并将品牌文化于无声处深入人心。在传统的媒体时代,因为缺少互动式的说话空间,让很多人对任志强产生误解,形容他“冷面、严肃、不苟言笑”。通过微博的140个字,任志强渐渐由“人民公敌”变成了“大众情人”。传播观念、风趣调侃、时事评论,都是他微博内容的主体。本书中,地产大佬任志强直抒微博心得,阐述对评论,转发,私信,举报的运用,点评微博打拐,免费午餐,微博广告,以及微博的使用技巧和如何处理负面信息,微博未来的发展之路和前景。
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超越极限(德)史蒂夫·迈哈特程序员托马斯·威尔曼创建了一家拥有15名雇员的小型IT公司,并度过了4个刺激且令人筋疲力尽的年头。由于超负荷的工作,他连最大的登山爱好也放弃了,最终被累垮在医院的病床上。他不得不转换自己的方向,在企业管理教练沃尔夫冈·拉迪斯的帮助下,开始学习如何成为一位真正的企业家。这一过程把托马斯带入一个从未涉足过的新领域,并不时地挑战他的情感底线。在公司距离申请破产还有20天的时候,他勇于直面4年前那次一直回避的失败的登山经历,再次发起挑战,最终穿越黑洞,完成对自我极限的超越。在成功登顶的那一刻,他领悟到了公司重生的出路。最终,他彻底重塑了自己的思维模式和工作方式,公司焕然一新,充满活力。这种活力是托马斯·威尔曼之前从未预料到的……
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亲,最赚的网店是这样开的哟(日)仲山进也网页、图片、商品介绍,怎样做才能吸引顾客?开网店,通常都是靠一两人起家,如何在起步阶段就站稳脚跟?当营业额提升上去后,该如何应对庞大的客流量?规模上去后,你的员工扩充到几十人、几百人,该如何管理他们?你卖的东西,别的店铺也卖,靠什么让顾客点击你的店铺并下单?仲山进也在日本最大的网络商城——乐天网络商城指导过3万多家网店的营销,让他来教你这些吧!
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让问题到你为止(美)博恩·崔西《让问题到你为止》,企业的卓越成就,都是由团队员工齐心协力完成,而直接管理团队的中层,就是企业的核心战斗力。而研究表明,绝大多数员工在工作中仅仅发挥了他们潜力的一小部分。那么作为中层管理者,应该如何激发每一个员工发挥最大潜能?《让问题到你为止》为全球最权威的个人职业发展咨询家、演说家、励志大师博恩·崔西最新力作,包含了博恩·崔西对个人绩效和组织绩效数十年深入研究的成果,消除妨碍团队员工前进的一切障碍,激励员工发挥出最大潜能、创造最佳业绩的全面细致、切实可行的方法和策略。
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新医改下的医药营销与团队管理史立臣新医改的持续推行让国内的医药企业面临发展的困惑和迷茫。对于中小医药企业来说,关注和理解国家相关政策、从中分析其对企业的影响、走出一条持续发展之路尤为重要。《博瑞森管理丛书:新医改下的医药营销与团队管理》立足新医改相关政策的解读,提供丰富的本土企业实践案例,为中小医药企业出谋划策。这里没有提供一个固定的成功模式,企业需要根据自己的特点进行专业和系统提升。书中涉及医药企业问题的多个方面:为企业的营销变革提供方向和指引,提高区域市场销售团队的专业化水平,针对处方药、普药、OTC、疫苗等不同类型的药品给出针对性的营销策略……作者在医药营销一线拼搏多年,又扎根医药行业从事咨询业务,有十多年的医药行业营销和咨询经验,使得《博瑞森管理丛书:新医改下的医药营销与团队管理》既有实战经验,又有专业分析,为中小医药企业提供实用、系统的帮助。案例,为中小企业提供变革之路,营销改革的方向,以及具体的方法措施。
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农资营销实战全指导张博面对用户感性盲目、流通低效与无序竞争的市场环境,如何找到提高销售效率和服务价值的营销模式是整个农资行业的重要命题。而本书就为您提供了完美的答案。《华夏基石丛书:农资营销实战全指导》作者在近十年时间里,深入田间地头,亲自操作和指导各类型市场的运作,运用“深度营销”的经典理论,创造性地提出了一套在国内农资市场行之有效,且适用于企业实际的营销策略套路和工具方法,本书就是这些营销实战工具与本土案例的汇总和生动表达。既要授之以鱼,更要授之以渔!《华夏基石丛书:农资营销实战全指导》的核心特点是就是实操性强,每个策略和方法都能见利见效,简单易行,绝不花哨,从理念到方法、再到动作——适用于不同规模实力和营销能力的农资企业推行使用。
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遵循规律办企业李荣融党的十六大确定加快国有资产管理体制改革,随后国资委成立,李荣融同志在2003—2010年担任国资委首任主任。《遵循规律办企业》将作者在任职期间关于国资管理和国企改革等方面的重要讲话进行梳理与总结,形成遵循社会主义经济发展规律、建立健全国有资产监督管理制度、优化国有经济布局结构、探索中国特色公司法人治理结构、全面提升企业管理水平、深化选人用人制度改革、打牢职工队伍与班组建设基础、充分发挥企业党组织的政治核心作用、做履行社会责任的表率等九部分内容。
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创业教我的50件事王文华做人,要像“水”,但不要“灌水”;做事,要凶狠地追求效率,但也要疯狂地享受人生。这是王文华带领员工一起实践的信条,他与“趋势科技” 董事长张明正, 带领一群年轻人,创建“若水”公司。在这里,没有领带、高跟鞋,只有随性和自由;没有马屁、废话,只有真心的表达。在这里,他们体味着实现梦想的挣扎与幸福,也经历着走向成熟之路的百转千回。这是笑和泪的成长历程。希望这本书,像水一样,推波助澜,让你从作者成功与失败的故事,找出自己流动的方向。 水坝开了,一起向前流吧。
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病毒循环(美)亚当·潘恩伯格全世界最成功的企业之中半数都是白手起家的,它们靠病毒营销发展壮大。这种盈利速度之快、规模之大、起点之低的创业方式,是人类历史上前所未有的。《病毒循环》正是迄今为止最权威的全球病毒营销案例大全。《病毒循环:从Netscape、eBay、PayPal到YouTube、Facebook、Twitter,病毒营销如何造就伟大的企业》讲述了包括Netscape、eBay、PayPal、YouTube、Facebook、Twitter在内,全世界最成功企业的病毒营销案例。任何企业,无论是微不足道的起步者,非盈利性组织,还是纷繁庞杂的跨国集团——通过阅读《病毒循环》,都能利用病毒营销打破传统的力量,通过科技提升自身的竞争力。因此,《病毒循环》是任何希望通过引发病毒循环,促进企业收益的企业家、社会化媒体及科技界人士必备的读物。
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麻烦就是需求:难题就是商机卢根鑫《博瑞森管理丛书:麻烦就是需求·难题就是商机》关于新机会、新市场、新产品挖掘思路的启发性图书。从未被满足的需求、顾客偏好的变化、环境的变化等等各个方向提出多样式的商机空白区域,配备了大量启发性的案例,帮助读者发散思维和理解运用。同时给出了实现商机的路径,如何筛选合适的商机、选择合适的载体、如何进行推广和销售。不管是创业人士寻找商机,还是企业寻找新的市场机会、新产品的研发方向,都可以从中受到启发。