做投资人不仅可以救人，还可以自救。企业家创造了财富，投资人创造了企业家。要想活下去，要么果断转型，要么投资新的事业；而投资新的事业，就是事实上的转型。显然，在面临生命期限时，投资是唯一出路。投资人是在耕耘社会基础，是价值背后的巨人，全力推动企业家创造前端的价值。让企业成功的不仅仅是战略、管理、营销，更是源源不断的现金流和投资人思维。《转身投资人》讲述一个企业家或中小型企业主如何转变成投资人，以及成为投资人需要具备什么样的素质，融会了资深投资人倾情分享的纯干货。

这是云时代、云端的世界，我们需要更开阔的视野，来观察创意和智造时代的新趋势，探讨新的商业模式和财富路径。《云端经济学》把这一想法变成了现实，让我们能够在新经济时代走在未来之前。本书与经济学密切相关，又不局限于经济学。作者把经济与人性、商业与消费、世态与心理结合起来，还融入了在工作中为上百个一线企业或品牌服务的心得与启发。作为商业传播领域的资深职业经理人，作者常年在各个城市上空往来穿梭，养成了在飞机上思考和写作的习惯。多年积累便有了这本8000米高空的经济学随笔。作者认为，方法论要比观点更重要！这本书所做的是引导思考，作者希望通过这种方式，帮助我们打破思维的墙，不固守成规，在云时代有效地助推经济发展。

《重新理解媒介：揭开传播、社会网络与群体秩序之谜》清晰地描述了全新商业时代的人际关系和传播逻辑，揭示了新媒体高速更迭的背景下媒介的本质——媒介即是行动。作者将计算机、传播学、人类学、心理学、逻辑学以及未来学等学科融会贯通，用理性和缜密的思维将隐藏在日常传播事件和社会现象下的人际关系和新商业模式抽象为可推演的数学模型，在个人生活、传播以及商业应用范畴内均有较强的实用价值。在极速变化的新商业社会中，《重新理解媒介》将与传统企业与创新企业的产品推广、品牌打造、价值观传播甚至思维方式等方面产生很强的交互关系，是人类在信息社会中构建新话语体系和开启全新生活的重要思想武器，也是重建社交关系和群体秩序的生存指南。

在《x的奇幻之旅》中，世界级数学家、《纽约时报》专栏作者史蒂夫·斯托加茨，引领我们踏上一段领略最伟大的数学思想的赏心悦目之旅。沿途中你会看到数学如何与文学、哲学、法律、医学、艺术、商业彼此交融，甚至流行文化也能以我们意想不到的方式和数学共舞。辛普森到底有没有谋杀他的前妻？多长时间、以何种方式翻转你的床垫才会让它的磨损率最小？谷歌搜索引擎是如何找到你想要的网页的？在步入婚姻殿堂之前，你应该和多少位异性约会？不管你相不相信，数学在回答这些问题以及更多其他问题时，都扮演着至关重要的角色。数学是宇宙万物存在的基础，当然也包括人类，但是我们中却很少有人能很好地掌握这门通用语言，体验它的智慧、美丽和乐趣。这本启迪智慧而又妙趣横生的书旨在对专业、枯燥的数学语言进行翻译，帮助广大对数学感到恐惧、陌生或是不理解的读者，重新认识和欣赏数学之美。在这段从企鹅吃鱼到无穷大的数学之旅中，每一章都是一道美丽的“风景”：斑马身上的黑白条纹中的正弦波；美国《独立宣言》中欧几里得几何定理的身影；流星雨划过夜空时留下的美丽抛物线；罗密欧和朱丽叶爱情悲剧背后的微积分方程式；拆穿小布什减税计划谎言的长尾分布……

王石，中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他同万科的职业经理人团队共同引领万科，用30年的时间创造了一系列奇迹。在30年来企业经历的风风雨雨中，王石如何带领万科经历时光考验，锐意成长？在多元化和专业化争论不休的业界，王石怎样做出抉择，并以专业能力从市场获得公平回报？在市场经济起步之初，王石又怎样拒绝利益诱惑，坚持职业化底线，带领公司建立了透明完备的管理体制及职业经理人团队？在新经济的不断冲击和房地长市场迅猛增长的年代，万科又如何面对新的挑战，坚守自己的原则？在《道路与梦想：我与万科（1983~1999）》中，王石不仅以坦率而诚挚的方式讲述了他的人生风雨历程，回顾了万科的成长故事，更描绘了他对万科未来的憧憬。这里，是一位中国企业家中领袖人物的人生心路，也是一部企业成长的真实记录。

改革2.0时代的中国经济存在哪些不确定的变数？改革、发展、风险以及市场四大问题成为读者关注的焦点，来自各方的猜测和传言也令时局显得异常扑朔迷离。《小趋势》精准把握未来趋势，是各界人士在自己领域掌握主动权的关键。《小趋势：中国经济的关键变数》由国内外主流智库、顶尖高等学府、各大证券投资公司、银行金融机构与30多位实务界一流的经济学家共同打造，独家披露了众多机构供内部或有限范围阅读的报告和文件，是目前唯一一本权威解读短期经济趋势的重磅之作。《小趋势：中国经济的关键变数》务实理性地对未来中国经济怎么走、新一轮改革将面临哪些挑战、中国是否会爆发经济危机、消费能否扭转增速放缓、积极的财政政策有何新内涵、货币政策会收紧还是放松等一系列问题进行了分析预判，让读者看清趋势，把握未来。

曾经，水代表着生活的节奏与意义，哪里有水，哪里就有人烟。如今，水轻而易举地出入人们的生活，反而滋生了我们对水的漠视，导致大水荒的到来。事实上，水资源战争就发生在你我身边，《大水荒：水资源大战与动荡未来》通过大量的案例，揭开其真实面目：沙漠中的拉斯韦加斯如何寻找水源、进行水权交易，澳大利亚的水资源短缺为何引发政治斗争，印度城市供水系统发展与经济发展脱节给当地生活造成的影响，自然灾害后的现代城市如何应对断水问题以及所付出的代价，知名公司推行用水管理制度、设计水循环系统带来的效益增长，等等。水既平常得令人轻视，又能够大有作为。《大水荒：水资源大战与动荡未来》将重塑人们对水的认识，作者费什曼用睿智的笔调解读水的经济学与政治学，探究水资源分配的新格局，讨论世界各地应对水资源短缺的方法，启发我们认识到水的生产力与被掩盖的经济价值，以及净水能源、供水设施、水价改革的重要性。如今，对水的管理已成为决定企业成败的重要战略手段，水资源短缺也成为深刻制约国家发展的重要因素。我们应该重新理解人类与水的关系，反思现行的政治决策与经济策略，创造性地保护水。

《重新发现市场：一部市场的自然史》中描写了很多大大小小、形态各异的市场：从荷兰的鲜花市场到纽约证券交易所，从亚马逊网站到河内的街边摊档，从拍卖会到体育赛事转播权竞价等。作者写作这部自然、生动的市场演进史的目的，就是为了带领我们“重新发现市场”：市场是怎样运作的，让市场有效运行的因素是什么？政府和市场的边界在哪里，政府在经济发展中应扮演什么样的角色？市场对于个人、企业、国家乃至全球经济而言，究竟有多重要？在经历了30多年持续快速的经济增长之后，中国已经成为世界舞台上举足轻重的力量。中国建设市场经济的实践经验表明，市场体制和市场经济远比人们以前所想的更富弹性，更具潜力，也更有意思。在当下中国的市场化改革面临争议之时，当务之急就是：重新发现市场，重新认识市场在资源配置中的作用，重新定位政府应该扮演的角色。作者在《重新发现市场：一部市场的自然史》中所倡导的健康的现代市场观，诚如吴敬琏所言，有助于我们“深入了解政府与市场之间的关系，以及政府角色的正确定位”，有助于我们把市场制度设计得“有利于中国经济可持续发展和大众福利”。

《首席品牌官日志》以中国首部原创性品牌管理理论——“全面品牌管理”理论为指导，第一次运用日志式案例分析的方法，对中国及全球热度最高的品牌案例和事件进行了专业品牌分析与分享，总结了贴近地气的多种品牌管理模型和打法。一天一个案例，教你如何在中国玩转品牌。品牌案例包括苹果、可口可乐、特斯拉、星巴克、联想、华为、万科和远东等知名公司，是企业家、首席品牌官、品牌总监、市场总监及其他关注品牌、营销和广告的人员的最佳案例学习用书，也是高校营销、广告、传媒、电视传播等专业的最佳案例教学用书。中国品牌学习俱乐部唯一指定品牌学习用书，江苏省品牌学会、重庆市品牌学会、北京品牌协会、浙江省品牌建设促进会的品牌培训指定教材。北京大学、清华大学、中国人民大学MBA、EMBA的学习用书。

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