《影子里的中国——即将到来的社会危机》是一本经济学家、政治学家、国际学者共同把脉政治时局和经济轨迹、预测未来危机的著作。谈经济离不开政治，谈中国离不开世界。本书澄清了当下中国的改革理路，从“中国轨迹”到“世界上最危险的邻居”，从“即将到来的中国危机”到“未来中国的陷阱”，围绕金融革命、社会核心价值观与未来新秩序展开思考，评判中国改革成败，并预言今后中国的新危机与未来世界的新格局。焦点话题均为约稿专文论述，作者在各个领域的影响力巨大，预言了中国的发展方向，满足了社会各界精英对中国梦的期盼与想象，并为新一届政府提供了颇具价值的参考。

Groupon是全球最大的团购网站，也是全球被“山寨”次数最多的公司。其据点遍布全世界500多个城市，拥有超过1.5亿会员。它被《福布斯》杂志誉为：有史以来成长最快的公司。其营收从零增长到4亿美元只花了18个月的时间。2010年底，Groupon拒绝谷歌近60亿美元的天价并购邀请，选择独立发展，震惊全球。2011年11月，这个创办仅3年，由20-30岁的年轻人组建的公司，在纳斯达克成功上市。《团购之王：Groupon的创业疯魔史》将为你揭秘，Groupon年轻的创始人如何从一无所有开始，将梦想变为现实，取得惊人成就。以及在短短的时间内，Groupon疯狂高速扩张、遭遇“山寨”企业围攻，在如潮恶评中艰难上市等大事件背后的第一手内幕消息。你会从《团购之王：Groupon的创业疯魔史》中了解到团购这项风靡全球的商业模式诞生与发展的历程，了解到Groupon如何通过不断推出引领潮流的创新项目来占领市场，成为“团购之王”。以及在这期间，Groupon与雅虎、谷歌、亚马逊、Facebook等几大网络巨头公司之间展开的激烈商战。Groupon白手起家的传奇创业故事及其管理者过人的勇气和胆识，将会永久载入美国商业公司发展的历史，成为所有创业公司的标杆 。

你希望你的员工怎样工作？是忠心耿耿还是朝三暮四？是勤勤恳恳还是偷奸耍滑？本书从“积极做事，马上就行动起来”、“尽心尽力，全心全意为公司”、“承担压力，优秀是逼出来的”、“内心淡定，能够接受不公平”、“常怀感恩，胸怀充满正能量”和“调节情绪，坏心情变正能量”几个方面教员工用乐观积极的态度去面对工作，让员工在工作中充满正能量，对待工作尽心尽力，完成任务尽善尽美！用正能量提高员工士气，用正能量降低企业成本！

时代永远在变化，科技永远在进步，平台的发展也日新月异。平台如战场，各路企业在平台的“基础设施支持”、“浏览支持”、“内容选择”和“内容”四大关卡上尽显其能。没有哪个平台能够永远的吸引所有人，只有不断求新求变以顺应时代大势，平台才能存在和发展。平台的世界，是战争的世界，所有的人都有机遇，所有的人都要迎接挑战。《平台战争》将带你一起，看苹果、谷歌是如何在平台战争中寻找机遇，看微软、诺基亚为什么走向衰败，看云计算、社交网络如何影响我们的生活。希望通过阅读《平台战争》，能给大家以启发。

本书用通俗的语言，系统地介绍了博弈论的基本方法和核心结论，并应用这些方法和结论深入分析了各种各样的社会问题和制度（包括文化）。本书特别关注的是人们为什么有不合作行为，什么样的制度和文化有助于促进人与人之间的合作。在作者笔下，博弈论不再是个高深的理论，而是变成了一件剖析社会问题及制度的利器，一门让人们生活得更幸福的学问。阅读本书，有助于深入理解张维迎教授在产权制度、市场机制、法律、社会规范、政府行为、大学治理等诸多社会问题上的独到观点，并学会用博弈论的方法观察和分析现实世界。本书的读者对象定位为包括社会学、法学、历史学、政治学、经济学以及管理学在内的整个人文社会科学领域本科以上的任何专业和非专业人员。任何学习过初等数学的读者阅读这本书都不会有困难，读这本书也不要求读者有事先的经济学训练。

迟福林主编的这本《改革红利：十八大后转型与改革的五大趋势》按照十八大精神对我国改革的重大问题和关键领域进行了深入研究和重点阐释，有许多有价值的观点。一是着眼全局，立足长远，鲜明而系统的对改革红利进行了重点研究，这是国内第一本论述改革红利的著作，是迟福林院长领军的中改院这个改革智库20多年来研究改革问题集体智慧的结晶；二是对改革的重要性和紧迫性有了更清晰的研判，显现了以更大的政治勇气和智慧深化改革的重大现实意义。三是该书既有战略规划，又有政策重点，既有行动方向，又有操作办法，体现了深化改革的系统性和协同性要求。

直击问题本质，寻找解决思路分析企业营销管理的主要问题，认识现在整合营销对营销组织的要求，更新现代营销组织的理念：有效的管理是简单的，三分靠管理，七分靠机制，机制是动力，管理是保障，文化是背景，谁代表市场，谁拥有权利；谁配置资源，谁承担责任。构建有机性营销组织掌握“战略决定组织，组织决定人事”的营销组织设计逻辑，根据企业实际情况选择相应管理模式，建立有机性营销组织，打通任督二脉，实现“研产销供”一体化响应市场竞争，实现组织营销的三性结合：战略的统一性、策略的灵活性、执行的权威性。

1938年，三星商会诞生于一间简陋的商铺。它见证了近代韩国的风云变幻，几经浮沉。李秉哲、李健熙两代领导者将三星从低质低价产品的大规模生产商，改造成为亚洲最有价值的科技企业。如今，三星已经成为了韩国乃至亚洲企业的一面旗帜，跻身全球顶级企业之列。《为什么是三星？》囊括了三星近年来被热议的所有核心话题：李健熙及其企业家精神三星经营结构和企业重组以人为本的三星“人才战略”全球性战略和创新经营……

在这本书中，作者提到，人类的制造业可以分为五个阶段，它们分别是：第一个阶段是少量定制；第二阶段是少量标准化阶段；第三个阶段大批量标准化生产；第四阶段大批量定制化；第五个阶段是个性化量产。我们现在正处于个性化量产阶段。这一概念推动了产品多样化从定制化量产继续向前发展。然而，这一生产方式甚少用于生产特殊到独一无二的产品。定制化量产和个性化量产的差别极其细微：丰田生产方式无法为某一单独客户定制一款丰田车型，但是个性化量产就可以轻松做到。马什预测，当3D打印技术成为生产的日常部分，大批量个性化时代就真正来临了。到2040年左右，利用3D打印技术为很多产品（从喷气式发动机到汽车）生产零件将成为主流，定制特定的相关产品以满足个人需求或生理需求非常重要。这类产品包括医疗植入物、助听器、照明系统及专业家具。随着新工业革命步伐加快，在成本控制的范围内和允许客户施加更大影响的情况下，提供多样化产品将成为越来越明显的特征。作者敏锐地指出，在新工业革命时期，开发新概念，加强公司间合作，并将研发成果应用于新产品所带来的利益将超过以往任何时期。这是一部既具有历史厚重感，又具有较高现实意义的著作。毋庸置疑，它将对中国制造业未来有很高的导向性。

《20几岁要懂点经济学（第2版）》通过富于哲理的故事和生动活泼的语言带领读者走进经济学的世界，讲述经济学的基本原理以及“选择的智慧”。阅读《20几岁要懂点经济学（第2版）》，读者将会领略到经济学的魅力，并用一种轻松的方式来了解和学习，从中获得经济学的思维训练，并将经济学的基本原理运用到日常生活中，形成以经济学的观点看待生活的视角。