好局长杨和平

“作为局长，要想把一个单位的工作搞好，首先必须学会当班长。”

张家界市计划局是一个较大的综合性的经济管理部门，担负着全市的经济规划与宏观调控及经济监测评价的重要任务，还负责全市的经济信息咨询和矿产资源管理工作。全局有14个科室，8个事业单位，3个直属企业。要领导好这样一个大局，使它能够高质量地运作，并取得较好的业绩，局党组书记、局长杨和平知道一人的力量是不够的，不能唱“独角戏”，要搞“大合唱”，靠“一班人”的合力去完成。凡重大事情，如人员的调配，干部的任免，重要工作的部署等，她都坚持经过党组会议集体讨论研究，以充分体现大家的意愿。

为了有利于干部的成长，培养实际工作中的多面手，1994年3月，她决定在全局实行重点岗位的干部轮换制。要实行重点岗位干部的交换，这意味着原有利益格局要打破。换岗前，她先在党组会上“吹风”，由分管领导提出建议，再召集党组一班人反复讨论、商量，不搞“小圈子”，坚持一碗水端平，量才用人。在实施过程中，班子成员共同做好换岗同志的思想工作，使大家都愉快地服从了决定。

班子的合理分工，更促进了“合力”的形成。在班子的分工中，她既考虑了各自的业务基础和熟悉程度，又注意了班子成员的文化结构、能力素质和性格特征，使党组成员各得其所，最大限度地发挥个人主观能动性、创造性和施展个人聪明才智的机会，使大家心情舒畅。原副局长罗远登，从事统计工作30多年，具有领导统计工作的实际经验，由他分管统计工作，组织放心，他本人乐意，工作从未出现过纰漏，受到省业务部门的好评。王仁生副局长有物资贸易工作的经验，便一直分管物资工作。他先后在沿海、沿边地区建立了4个联络处，还开辟了俄罗斯边贸市场。1992年，他被评为湖南省物资行业先进工作者。

几年来，计划局从未出现过互相拆台、互相推诿的现象。如果杨局长不在家，有事找到任何一位副局长，都会马上顶上去，绝不会使工作断档。“只要党组一班人团结合作，就没有克服不了的困难，没有办不成的事情。”这就是杨和平同志的信条。

“当领导的，应多从群众的切身利益考虑，让每一个同志都能感受到大家庭的温暖。”

计划局77名干部职工，有35人属建市后从外地调来工作的，其中有20多位同志的家属或子女有就业就学的困难需要解决，为这事，杨局长没少费心。

以工代赈办主任陈琛同志，是1992年10月从湘西保靖县调来的，爱人在保靖从事会计工作，杨局长早就看在眼里，急在心上，她抽空先后跑了7个单位，有的因缺编，有的因专业不对口，均无法落实。陈琛自己见领导如此尽心，都感到难为情了，说：“杨局长，您已经尽力了，我也感受到了组织的关心，调不好就算了，我可以调回保靖去。”杨局长却没有就此撒手，她继续争取，终于将这位家属调进张家界市。

1992年8月，杨局长因车祸造成腰椎压缩性骨折住院治疗，在身体稍好回家卧床休息期间还用电话为同志们的家属、子女联系工作单位，这种精神感动了市直有关部门，促成了两位同志的家属工作联系得以成功。

就这样，凭着她的热心和不倦的精神，先后解决了10多对夫妻分居问题。

她在生活上关心同志，更在政治上关心同志。她常常通过给任务、压担子锻炼人，大胆培养青年干部。几年来，共提拔使用科级干部22人，使中层干部的平均年龄在30岁左右，实现了班子的年轻化和知识化。

“要发扬走过千山万水，想尽千方百计，费尽千言万语的‘三千精神’，为全市的经济发展献力。”

张家界市是1988年刚建市的新市，由于各方面基础条件差，财政状况不好，因此，争取省、国家尽可能多的投资是张家界市的一项重要工作。杨局长与她的伙伴们发扬走过千山万水，想尽千方百计，费尽千言万语的“三千精神”，为张家界市的经济发展尽量注入多的资金。

三年前的1991年，张家界市人民医院为改善医疗条件，拟新建外科大楼，但资金无着落。1991年4月，国家计委一位副主任在长沙开完会，打算来张家界看看。杨和平便抓住机会，请这位领导视察了市人民医院。她们走进去时，那腐烂的木地板吱吱呀叫，差点没把脚掉进去。杨局长一边扶着郝副主任看，一边说：“我们这里是旅游区，每年有不少的境外游客来观光，这么差的就医条件，不是丢中国人的面子嘛。”这位领导点头说：“你们就写个报告吧。”很快，国家计委的20万就到位了。之后，杨和平同志又和有关部门一道，多次找到湖南省有关领导和省计委，又获资金100万元。

谈起争取上级支持的体会，她说：“除了我们的‘三千精神’，最重要的是以诚待人。上级交代的事，我们认真去办，工作不折不扣力争干好。以此赢得上级的信赖，得到理解和支持。”

1993年“7.23”洪灾后，为了争取更多的以工代赈扶贫资金，她组织局里同志分4个组在5天之内对全市18个重灾乡进行灾情调查。她自己亲临重灾区桑植县竹叶坪、上洞街、廖家村等区乡了解到第一手灾情资料。到省里汇报，争取到了比1992年净增800万元的扶贫资金。

“要求他人做到的，自己首先做到；要求他人不做的，自己首先不做。以身作则，是共产党员的本分。”

几年来，不管是当副局长还是局长，她未休一天公休假，也未请过一天事假。1992年7月，车祸使她腰椎压缩性骨折，她不顾医生“必须坚持卧床三个月治疗”的忠告，只在医院住了15天，便回到家里躺着用电话开始了她的工作。28天后，就躺在办公室临时安放的床上主持了党组会议。由于活动过早，造成了骨折处愈合不佳和三节腰椎骨质增生，导致现在经常性的疼痛和不适。

计划局是一个拥有一定权力的机构，“农转非”、大中专毕业生分配等。谁都知道杨局长是一个爱帮助别人的人，可就是自己的亲戚朋友一个也没帮上。她的小姑子自20世纪70年代末就在乡下当民办教师，已经干了10多年，既没有“农转非”，也没有转“公办”。一天，婆婆从乡下专程来找到她，说：“和平啊，听讲你给好多人帮忙，而且帮得到，就是自己的妹妹不帮。她又不是水平低，转不了户口转个公办教师也行呀！”她仍然摇摇头。

她丈夫有个堂妹，自费学了幼师，长期在市直机关幼儿园当临时工，1992年，自己掏钱买了户口，想招工或转成正式工，没想到做嫂子的也不帮这个忙。堂妹找到她说：“原来你讲我没户口，现在有了户口也不帮忙。”

莫说是“农转非”，安排工作，就是亲戚对调到她的下属单位，她也不答应。她有位亲戚在永定区区直单位工作，儿子是学矿的，父子在同一单位，想调开，到她所属的矿管办来工作，还答应帮她单位解决一个或者对调一个，她按照领导干部的亲属不能安排在下属单位的规定，还是给回绝了。

（1994．7．6）