好局长杨和平

好局长杨和平

“作为局长,要想把一个单位的工作搞好,首先必须学会当班长。”

张家界市计划局是一个较大的综合性的经济管理部门,担负着全市的经济规划与宏观调控及经济监测评价的重要任务,还负责全市的经济信息咨询和矿产资源管理工作。全局有14个科室,8个事业单位,3个直属企业。要领导好这样一个大局,使它能够高质量地运作,并取得较好的业绩,局党组书记、局长杨和平知道一人的力量是不够的,不能唱“独角戏”,要搞“大合唱”,靠“一班人”的合力去完成。凡重大事情,如人员的调配,干部的任免,重要工作的部署等,她都坚持经过党组会议集体讨论研究,以充分体现大家的意愿。

为了有利于干部的成长,培养实际工作中的多面手,1994年3月,她决定在全局实行重点岗位的干部轮换制。要实行重点岗位干部的交换,这意味着原有利益格局要打破。换岗前,她先在党组会上“吹风”,由分管领导提出建议,再召集党组一班人反复讨论、商量,不搞“小圈子”,坚持一碗水端平,量才用人。在实施过程中,班子成员共同做好换岗同志的思想工作,使大家都愉快地服从了决定。

班子的合理分工,更促进了“合力”的形成。在班子的分工中,她既考虑了各自的业务基础和熟悉程度,又注意了班子成员的文化结构、能力素质和性格特征,使党组成员各得其所,最大限度地发挥个人主观能动性、创造性和施展个人聪明才智的机会,使大家心情舒畅。原副局长罗远登,从事统计工作30多年,具有领导统计工作的实际经验,由他分管统计工作,组织放心,他本人乐意,工作从未出现过纰漏,受到省业务部门的好评。王仁生副局长有物资贸易工作的经验,便一直分管物资工作。他先后在沿海、沿边地区建立了4个联络处,还开辟了俄罗斯边贸市场。1992年,他被评为湖南省物资行业先进工作者。

几年来,计划局从未出现过互相拆台、互相推诿的现象。如果杨局长不在家,有事找到任何一位副局长,都会马上顶上去,绝不会使工作断档。“只要党组一班人团结合作,就没有克服不了的困难,没有办不成的事情。”这就是杨和平同志的信条。

“当领导的,应多从群众的切身利益考虑,让每一个同志都能感受到大家庭的温暖。”

计划局77名干部职工,有35人属建市后从外地调来工作的,其中有20多位同志的家属或子女有就业就学的困难需要解决,为这事,杨局长没少费心。

以工代赈办主任陈琛同志,是1992年10月从湘西保靖县调来的,爱人在保靖从事会计工作,杨局长早就看在眼里,急在心上,她抽空先后跑了7个单位,有的因缺编,有的因专业不对口,均无法落实。陈琛自己见领导如此尽心,都感到难为情了,说:“杨局长,您已经尽力了,我也感受到了组织的关心,调不好就算了,我可以调回保靖去。”杨局长却没有就此撒手,她继续争取,终于将这位家属调进张家界市。

1992年8月,杨局长因车祸造成腰椎压缩性骨折住院治疗,在身体稍好回家卧床休息期间还用电话为同志们的家属、子女联系工作单位,这种精神感动了市直有关部门,促成了两位同志的家属工作联系得以成功。

就这样,凭着她的热心和不倦的精神,先后解决了10多对夫妻分居问题。

她在生活上关心同志,更在政治上关心同志。她常常通过给任务、压担子锻炼人,大胆培养青年干部。几年来,共提拔使用科级干部22人,使中层干部的平均年龄在30岁左右,实现了班子的年轻化和知识化。

“要发扬走过千山万水,想尽千方百计,费尽千言万语的‘三千精神’,为全市的经济发展献力。”

张家界市是1988年刚建市的新市,由于各方面基础条件差,财政状况不好,因此,争取省、国家尽可能多的投资是张家界市的一项重要工作。杨局长与她的伙伴们发扬走过千山万水,想尽千方百计,费尽千言万语的“三千精神”,为张家界市的经济发展尽量注入多的资金。

三年前的1991年,张家界市人民医院为改善医疗条件,拟新建外科大楼,但资金无着落。1991年4月,国家计委一位副主任在长沙开完会,打算来张家界看看。杨和平便抓住机会,请这位领导视察了市人民医院。她们走进去时,那腐烂的木地板吱吱呀叫,差点没把脚掉进去。杨局长一边扶着郝副主任看,一边说:“我们这里是旅游区,每年有不少的境外游客来观光,这么差的就医条件,不是丢中国人的面子嘛。”这位领导点头说:“你们就写个报告吧。”很快,国家计委的20万就到位了。之后,杨和平同志又和有关部门一道,多次找到湖南省有关领导和省计委,又获资金100万元。

谈起争取上级支持的体会,她说:“除了我们的‘三千精神’,最重要的是以诚待人。上级交代的事,我们认真去办,工作不折不扣力争干好。以此赢得上级的信赖,得到理解和支持。”

1993年“7.23”洪灾后,为了争取更多的以工代赈扶贫资金,她组织局里同志分4个组在5天之内对全市18个重灾乡进行灾情调查。她自己亲临重灾区桑植县竹叶坪、上洞街、廖家村等区乡了解到第一手灾情资料。到省里汇报,争取到了比1992年净增800万元的扶贫资金。

“要求他人做到的,自己首先做到;要求他人不做的,自己首先不做。以身作则,是共产党员的本分。”

几年来,不管是当副局长还是局长,她未休一天公休假,也未请过一天事假。1992年7月,车祸使她腰椎压缩性骨折,她不顾医生“必须坚持卧床三个月治疗”的忠告,只在医院住了15天,便回到家里躺着用电话开始了她的工作。28天后,就躺在办公室临时安放的床上主持了党组会议。由于活动过早,造成了骨折处愈合不佳和三节腰椎骨质增生,导致现在经常性的疼痛和不适。

计划局是一个拥有一定权力的机构,“农转非”、大中专毕业生分配等。谁都知道杨局长是一个爱帮助别人的人,可就是自己的亲戚朋友一个也没帮上。她的小姑子自20世纪70年代末就在乡下当民办教师,已经干了10多年,既没有“农转非”,也没有转“公办”。一天,婆婆从乡下专程来找到她,说:“和平啊,听讲你给好多人帮忙,而且帮得到,就是自己的妹妹不帮。她又不是水平低,转不了户口转个公办教师也行呀!”她仍然摇摇头。

她丈夫有个堂妹,自费学了幼师,长期在市直机关幼儿园当临时工,1992年,自己掏钱买了户口,想招工或转成正式工,没想到做嫂子的也不帮这个忙。堂妹找到她说:“原来你讲我没户口,现在有了户口也不帮忙。”

莫说是“农转非”,安排工作,就是亲戚对调到她的下属单位,她也不答应。她有位亲戚在永定区区直单位工作,儿子是学矿的,父子在同一单位,想调开,到她所属的矿管办来工作,还答应帮她单位解决一个或者对调一个,她按照领导干部的亲属不能安排在下属单位的规定,还是给回绝了。

(1994.7.6)

读书导航