15．变来变去却为谁
我曾3次到过D村。
D村是个典型的江南水乡，很难找到一块像样的耕地，百十来户人家散落在避水土台上，彼此联系靠船。
六七十年代村里出了一位遐迩闻名的姓杨的劳动模范，带领群众排水造田，愣是从烂泥塘中整出了200亩旱涝保收田，且产量高，在相当长一段时期，成为各种农业现场会观摩的样板。
我第一次到D村是1988年秋，当时我在苏南一家报社当记者。记得那是一次农业工作会议召开之前，针对一些地方出现的撂荒地现象，市里布置宣传一批重视农业的典型。我和一位老记者来到了D村。村支书还是那位杨劳模，他领我们去看那200亩样板田。此时，稻穗已经泛黄，微风吹过，金波荡漾，一派丰收景象。谈到撂荒地现象，杨劳模很气愤，说：“农民农民，种地为本。把地撂荒，那是败家子！”
1991年春，我再次来到D村采访。但见那200亩样板田全种上了桃树。村支书是位姓牛的中年人，他告诉我，光靠种庄稼，永远富不起来。他上台后，将村里的大部分耕地种上了水蜜桃。牛支书满怀信心地说：“过几年你再来，村里面貌一定会发生很大的变化。”
此后，我离开了那家报社，但对D村一直惦记着。1995年秋，我到苏南开会，专程拐到了D村。令我失望的是，村里面貌依旧。变化的只是样板田里的桃树不见了，代之以一方方鱼塘；村支书也换了个姓周的年轻人。周支书说：“要想致富，必须搞高附加值的东西。”他上任后，重点抓水产养殖，200亩水面全养了罗氏沼虾。他给我算了一笔账：“现在宾馆一公斤罗氏沼虾一百四五十元，一亩水面，每年以100公斤算就是一万四五千元。”
这笔账，乍听真让人振奋。1997年，我在河南挂职时，县里一渔场场长到苏南出差，我特意嘱他到D村取经。谁想他回来后告诉我：D村早已不搞养殖了，支书换了，样板田上现在建了一座造船厂。他还告诉我，听村民讲村里欠银行很多钱。
如果要为D村经济号脉的话，症结其实并不复杂：10年间，4任支书，4套政策。正所谓“一个和尚一个磬，一个将军一道令”。各人自有新政出，各自管用两三年。政策如此走马灯般换，不将发展的步骤打乱才怪！
这个道理，我想支书们不会不清楚。那么为什么偏要各唱各的调，各念各的经呢？这恐怕与他们片面追求“政绩”不无关系。萧规曹随，曹就是累得满头汗，仍是拾人家萧的牙慧。与其罩在人家的光环下，不如重打锣鼓另开腔。
不过，这些支书们不知想过没有，重打锣鼓，要付出多少代价？D村的问题，只有D村才有吗？
（1999.08.09）
