发觉力(18)

这是我在某个量贩店里看到的情景:

一个销售新人,将产品说明书背得滚瓜烂熟,然后,像寻找猎物一样观察着顾客的一举一动。他负责销售的是最新型的超薄型液晶电视机。

一对三十岁左右的夫妇,站在电视机面前,看着那份薄薄的说明书。新销售员走向那一对夫妇,开始慢慢地给他们介绍电视机的性能。但是,那对夫妇,只是嘴里不断应付着:“啊……哦……”却没有表示出对这台电视机有多大的兴趣。结果,销售员介绍了十多分钟电视机的性能等等,那对夫妇却只丢下一句:“嗯……让我们再考虑一下吧!”便走向了另一个卖场。

你也一定看到过这种情景吧,为什么新销售员不能彻底抓住顾客们的心理呢?答案很简单:大部分顾客,不管你怎么一个劲地给他们介绍产品性能,他们都没法明白。比起给他们介绍产品性能,还不如用比较自然的方法在交谈中插入,比如:经常看什么节目?什么时间段看?等等。这样的话,就可以轻松地知道顾客的需求。

例如,如果知道顾客喜欢听音乐,就可以说“这款电视机可以提供亲临现场般的感觉,是其他型号无法比拟的!”这样的话,顾客的心情就会有所改变。当然,接下来就要看顾客怎么选择了,如果明确了顾客的需求,就可以切中要点加以推销。

牢记机器种类的相关知识只是销售最基础的前提。所以,销售需要的不再是“体力”,而是“沟通”和“体贴”。首先,捉摸透对方的目的是相当重要的!

再举个例子来说吧。

我认识的T君是一个23岁的年轻人,负责向40岁那个年龄段的人销售奢侈品,可是他销售成绩相当不理想。我见过他一次,从服装到发型都是典型的年轻人风格,吃的东西也是自己喜欢的那些,音乐也只听自己喜欢的类型……我想这样的他根本没办法理解三四十岁人的心情、想法和生活方式。所以,销售业绩不理想的原因已经很明了了。

作为一个销售员,不考虑对方立场的做事方式,只会让你的目标离你越来越远。想明白自己是谁,自己是什么立场,担任什么样的角色,对方又是谁,对方需要些什么,为此应该怎么做等最基本的问题,是解决一切事情的基础。

在日常生活中,每个人都可以亲身体会到,在过去的10年左右的时间里,日本社会发生了天翻地覆的变化。此前的日本处在经济不断成长的时代,工资持续上涨,人们有能力购买更好的房子、车子和其他商品,所以厂商也开足马力、大量生产,业绩也随之上升;反过来又促使工资上涨。

但是,现在不同了。公司前景不明、工资水平下降,人们因此不再购买新商品。消费者不买,生产者就只能控制产量,于是公司就每况愈下。也就是说,持续上行的“经济增长时代”已经结束,现在的日本进入了所谓的“经济成熟时代”。

在“经济成熟时代”,消费者不是持续地买入新商品,而是珍惜已有的物品,然后把有限的钱用来购买富有个性的商品,这种倾向越来越明显。随着形势的变化,商务活动和教育方式也都得随之变化。

以销售方法为例,以前的方法是“依靠体力定胜负”。也就是说,销售人员多多益善,但销售技巧无关紧要。以前评判一个优秀销售员的标准是跑了多少路,磨破了多少双鞋。

随着时代的变化,只靠体力评价销售成绩的标准完全不可行了。

消费者开始了解自己的需求,只把钱花在自己能够接受的商品上。他们不是没有钱,而是不买自己不需要的东西。对需要的东西,他们还是毫不吝啬的。这个趋势还将越来越明显。今后,如果销售人员不了解、无法满足顾客的需求,就无法让消费者乖乖掏腰包。如果还是照搬以前做法,不管磨破多少双鞋,你的商品还是无人理会。摸透消费者的心理就是一种“体贴”。

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