发觉力(15)

养成写发觉日记的习惯

成功和失败、成长与原地踏步、表扬与斥责、喜悦和悲哀……每天都发生着这样或那样的事。如果不去发觉,永远都不会知道每件事情背后的原因。

正如以前提到的,我建议那些刚开始锻炼发觉能力的人、进步很慢的人,或者那些总以自我为中心不怎么会发觉的人,每天都写写“发觉日记”。一篇也好,一行也好,最重要的就是把每天发觉的事记录下来。

从失败中发觉的事、从谈话中发觉的事、从报纸杂志中读到的、想到的或者令人开心的事,什么都好,每天都把它们写下来。这不仅是自己的成长记录,也是一系列事件的主轴,这本发觉日记本的内容还可以成为以后的谈资。

发觉有很多方式,思考、比较、实际体验、现场对比、被人指点等等。无论是哪一种方式,如果不将发觉的事情记录下来,很可能过一晚就忘了。但是通过写到纸上这一过程,可以在头脑中进行一次整理。

每天都把自己发觉的东西写下来,也是一个很好的自我变化成长的平台。因为这并不是写给别人看的,所以随意一点也可以。

不过,有一点很重要,记得把想到的东西切实地执行好,化作行动才行,关于这一点将在下一章详细阐述,这里就不多说了。

细想起来,用心、发觉的作用时刻贯穿于我们生活、工作的方方面面。

不知道读者中是否有人经常想:“领导交代的事情,我都照办了,为什么还得不到表扬呢?”“为什么我没有得到好评呢?”我希望这些发牢骚的人,想一想领导的“指令”究竟是什么。你在服从指令的时候,有没有动过脑子?答案肯定是“No”。

或者说,问题的“答案”就在“指令”当中。

接到指令,你去执行,但几乎不开动脑筋。按指令行事,就相当于别人告诉你数学考试的正确答案,你仅仅是把答案写在解答栏里而已。

值得表扬的人总是在接到指令以前,就先发现答案,在别人告诉你之前就完成了工作。

例如,当你身体不舒服时,虽然什么也没说,但你的女友(或男友)察觉到你身体不舒服,给你做些好吃的,帮你买药,你肯定会感激不尽,你就会想到“她(他)真是体贴啊”,而你们两人的关系肯定会比以前更加亲密。

相反,如果在你提醒她(他)以前,她(他)一点都没有察觉到你身体不舒服,直到你说“帮我去买些药回来”、“帮我倒点水来”以后,才按照你说的去做,这样你就不会有感激之心,甚至还可能发牢骚说:“怎么没早想到?”

所谓指令即“答案”,其意思应该明白了吧。

因此在公司里,无论你把领导的指令完成得多么出色,都不会得到任何赞赏,就是这么一回事。

与男女恋人的关系一样,在公司的人际关系中,站在领导的角度看,无论多么细小的事情,只要你先去察觉然后付诸行动,就会让人既高兴又感激。因为在那个行动中,融入了你积极要求上进的良苦用心。但是如果按照指令去做,即使做同样的事情,对方并不会心存感激,更不用说赞美之词了。做同一件事,在领导发出指令前去做还是发出指令后去做,给对方的印象和获得的评价是截然不同的。

因此,做同样一件事情,就应该多加观察,争取在指令前完成,这样领导高兴,你也能获得好评,毋庸置疑这是上策。

“用心”或“不用心”的差别其实就在这里。先于他人察觉,并在指令发出前行动。只要能做到这点,别人对你的评价就会提高,会认为你是一个“有心人”,意想不到的机会就会不期而至。

从这个角度看,成为“有心人”也不是什么烦事、难事。“先于对方察觉”就是“有心”的起点。

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