把自己变得更“骨干” 1

这是一个职业化的社会,在这样的社会里,人人都是管理者:对人管理、对物管理,甚至对自己进行管理——让自己成为骨干员工。

什么是骨干员工?也许你会说:我一向勤勉,认真完成工作任务,为了把工作做好,从不在意加班,我应该算是骨干员工。我一向守纪,维护公司形象,注重节约,与合作单位约见都不会迟到,我应该算是骨干员工。我与同事互帮互助、相处融洽,只要我能帮上忙的事情我都不会拒绝,一团和气,我应该算是骨干员工。 ……

心理释疑 给骨干下个定义

骨干是事物中的主要部分、主要支柱或最实质性的成分。如同大厦,组织的大厦也要靠骨干员工来“支撑”。缺少骨干员工,组织就不能发展,大厦就会倒塌——骨干是组织大厦的承重墙,是组织赖以存续的基础。当然,这个“支撑”既可以是全部组织的“支撑”,也可以是组织某个局部的“支撑”。

然而,做到了以上这些事,你只能算是一个本分的员工,却不是一个骨干员工。要想成为骨干员工,不仅仅是能力上的要求,更重要的是要求员工从心理上要变得更“骨干”。

1. 挑战面前不惧怕

挑战面前,是一个真正能够折腾出骨干员工的好机会。它能够挖掘出一个人内在的潜能,从而使其获得快速的成长。

有的员工只喜欢做自己驾轻就熟的事情,不愿接受新工作的挑战,以“我不在行”为由拒学习于千里之外,结果只能是原地踏步。而有的员工则于挑战面前不退缩、不惧怕,充分挖掘自身潜力,将被动工作变成主动工作。一旦成功,就能为企业、部门创造巨大的价值,自然会赢得 “骨干员工”的称号。

2. 敢于承担责任的“带头大哥”心理

肖敏和张琳是大学同学,毕业之后进入同一家公司的行政部工作,担任行政人员。和她们一起入职的还有其他几个新同事。由于公司的行政部和人事部同属一个领导分管,所以,她们的上司非常忙,有时候无法顾及工作上的一些琐事。于是,肖敏抓住了机会,在一些自己的职权范围内的事情上,她带领其他同事积极讨论,并商讨出合理的方案,最终汇报给上司。肖敏敢于承担责任,遇到问题主动和大家讨论,并正确地进行解决,自然赢得了上司的肯定,俨然成了同事们的“带头大姐”。

上面案例中,肖敏由于敢于担当责任,使自己成了“带头大姐”,俨然已是骨干员工了。所以,在职场中,要想成为一名骨干员工,就意味着承担更多的责任,意味着对自身要求的提高。在需要的时候,你是否能站出来独当一面,成为“带头大哥”呢?这个问题的答案将直接决定你是否能成为骨干员工。

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