“是啊，是啊。”姜嘉英点头不止，“管理模式这东西，其实说不上哪个才是最好的，我觉得只要适合自己的就是最好的。不管什么模式，一定要符合我们企业的实际情况才行。有些东西看上去很先进，真正用在我们企业未必可行，说不定还水土不服，带来负面作用呢。我知道很多人早就说我这个财务总监不够专业，盯上了我的位子，说要找个有注册会计师资格的人来干。其实那些个本本都是假的，关键要能做事。总裁不是经常说‘学历不代表能力’吗？”姜嘉英沉思了一下，最后补充道，“要是公司将来确实要搞竞聘的话，我会第一个辞职的，我才不想和别人争来争去呢。不就是一个财务总监吗？他们谁爱干谁干，我无所谓。”
姜嘉豪没想到改革还未真正开始，只是在调查摸底阶段，连讨论阶段都还没到，就遭到了反对。反对者不是别人，而是他最亲近的人，一个是亲叔叔，一个是亲堂姐。他们的目的很明显，态度也很坚决，就是让他不要推行所谓的企业管理模式改革，就此打住。
看来，事情并没有自己想象的那么简单。要想在姜氏集团推行改革，改变家族式的管理模式，引进新鲜空气，恐怕很难。想到这里，他微微一笑说：“叔叔、嘉英姐，其实我所说的竞聘也不是说一定要从我们自己开始竞聘，我只是对用人制度这一块有这么个总体设想而已，具体情况大家还要讨论。我觉得我们集团的人力资源管理这一块确实是做得比较薄弱的。我只是想改变这种局面。”
“嘉豪你的心情我理解。年轻人意气风发，想干一番事业，是好事。”姜耀宗笑了笑说，“但我还是那句话，你的想法是好的，但是要切合实际。有些东西真正实施起来，不是你想象的那么简单的。我觉得你还是先跟你爸通个气，大事最好由他来定夺。你不要听那些员工发太多的牢骚，这样容易影响团队的军心。”
姜嘉豪说：“好的。我会向我爸汇报的。”
送走姜耀宗和姜嘉英，姜嘉豪点上一支烟，烟雾缭绕间，他陷入了沉思。老实说，姜氏集团存在的问题确实是很多的，特别是企业管理这方面，很多东西都还是很粗放式的。基本上还停留在“打虎亲兄弟，上阵父子兵”的初级阶段。这种家族式的企业管理模式，与封建帝王管理国家的模式是一脉相承的。
想到这里，姜嘉豪转念又一想：但是为何姜氏集团能够做得这么大呢？特别是制药这一块，在全国范围内的知名度都是很高的。姜氏集团发展壮大的动力源泉是什么呢？是靠什么取得成功并维持下来的呢？难道正是家族式管理吗？难道真的是存在就是真理吗？真是搞不懂。
但是姜嘉豪内心里还是想改变企业目前存在的这些问题，对他调查了解到的那几方面进行改革。民营企业在创业初期，采取家族式管理是可行的，也是有效的，但是企业要想发展得更强大，实现永续经营，必须要有一套科学合理的管理模式，由家族式管理过渡为现代化管理。世界上任何一家成功的企业都必须经历这么一个蜕变的过程。姜氏集团也应该如此。
想到这里，姜嘉豪打算把他的想法和父亲进行沟通。在征得父亲的认可和许可的前提下，在企业中推行改革。
