从业时间较长就是职业人了吗
在校大学生有时会接触到一些在企业里工作了较长时间的人，如果刚好是学兄学姐，大多要问这问那，并把这些职场人士的经验之谈奉为圭臬。
当然，也正因为有了经验，职场人士比大学生更有资格就职业发言。但是，这些言论的职业化水平却和资格没有多大关系。资格越老、水平也越低的现象屡见不鲜。因此，我们有可能怀疑：从业时间较长就是职业人了吗？
毋庸置疑，成为职业人肯定是要花时间的，但花了时间未必能成为职业人。那怎么判断工作了较长时间的人是不是职业人呢？还是要用职业人的两大标准来检验：第一，这个人在讲自己的时候，是谈贡献多还是谈辛苦多；第二，能否感受到他对工作的热情。
其实，谈贡献看起来有邀功请赏的味道，很多人因为某些原因避而不谈，实际上却应该大谈特谈，它比大吐苦水要好上一万倍。切记切记，这就是是不是职业人的分水岭之一。
另外，对企业有贡献，自己薪酬也高，但工作没有热情，也不是职业人。
现在，让我们再来回忆一下，我们见过的那些工作了较长时间的人，有多少是职业人呢？他们的经验之谈，能成为我们职业化的向导吗？
但是即使这些人本身并不是很职业，他们的言论也有一定的参考价值：可以从反面去看。
为了使新人走上正轨，企业一般会安排老员工对其“传”、“帮”、“带”，有些老员工会对新人讲企业不好(有可能是真实的)，往往会对涉世不深的新人造成毁灭性的影响。其实，这样的老员工本身就“不职业”，不配做职场导师。无论是刚入职的新人还是企业，都要善于从职业化的角度看老员工，而不是仅从其工作年限来看。
职业级别较高就是职业人了吗
还有一种人，也经常到大学去“传经送宝”，他们往往冠有“高级经理”、“总监”、“总经理”的头衔，西装革履、领导迎送、好车代步。好家伙，这应该就是传说中的“职业人”了吧？
头衔、正装、排场，的确能给人一种很职业的印象，但诸位从企业的角度想一想，如果能营造这种印象就是职业人的话，那么经营企业岂不是跟搞花架子一样容易？褪尽铅华，如果见到的是筚路蓝缕、勇创佳绩，就可以认为是职业人；如果见到的是不思进取、坐享其成，那么总监也好，总经理也罢，都是不职业的。
在一个职业化的团队里，无论是什么级别的人，权责利应该是对等的。级别越高，责任也就越大。如果只享受权利而不承担责任，就不是职业人，长此以往，要么被企业开除，要么和企业一起破产。
柳传志在讲他的用人之道时谈到，基层员工要有责任心，中层干部要有上进心，高层领导要有事业心。这“三心”是他对员工的职业化要求。反之，高层领导没有事业心，不以大局为重，就要被调离领导岗位；中层干部没有上进心，不计较成败得失，就要“另有任用”。责任心则是所有员工都要有的。
其实，职业级别高低和是不是职业人没有必然关系。就拿我们楼下两个擦皮鞋的阿姨来说吧，她们每天把客人的皮鞋擦得贼亮，有说有笑，心情愉快。就擦皮鞋这个工作而言，她们虽然没有头衔，没穿正装，也没有排场，但还是很职业的，是不折不扣的职业人。
