样板B：社会型
如果你在糟糕的课程成绩单外，有着难掩锋芒的个人魅力与领导风范，那么多花些篇幅来谈谈你在学校生活中全力组织而大获成功的那些社团活动，也不失为明智之举。
这样的情况一般都出现在管理类岗位的求职场合，因此，也往往对着装等具体的外在条件有着比较正式的要求。对于这样的你，成功准则是，选择一套合适得体的正装，带上简洁而有设计感的简历，并且要格外注意社交礼仪。由于你有着语言上的天赋，完全可以在面试中做到不落窠臼、大放异彩。譬如，你可以采用全英文进行自我介绍，或者在完成问题阐述后旁征博引。目的只有一个：将你的自信和势在必得在第一时间准确地传递给面试官。
Points：举止得体、彰显个性。
（2）针对不足，归纳总结，蓄积力量各个击破。
正如同考试前的查漏补缺一样，此时，我们所要做的是在短时间内争取达到最大的改善，不要让已知存在的不足成为就业面试时的短板。
我曾经在不同的城市两次面试过同一位应聘者——小张，作为一个应届毕业生，他在简历上展示的学历水平和技能证书上所反映的能力基本符合用工单位的招聘要求。然而，他凭借着在第一次面试中所展现出的语言表述能力，在整场面试所有应聘者中给我留下了最为深刻的印象——因为那只能用“非常糟糕”来形容。
面试时，他非常急于表达自己，但他的语速和口气都很不适合。回答问题时往往不假思索、张口就答，离题万里不说，眼神也躲躲闪闪。不但给人避重就轻之感，而且更有轻视面试官之嫌。不管他的硬件条件有多么出众，这样的表现也明显说明他缺乏与人礼貌交流的基本能力，不符合企业招聘的核心原则的。
另一个邻近城市的招聘进程较晚，大概是在前一次面试的两周之后。巧合的是，在这一场面试中，我又遇见了小张。两周时间，小张的变化可以说是脱胎换骨。他不仅自我介绍叙述得极有条理，而且回答问题时也显得不紧不慢，整个人的状态都是与前一次截然不同的自信与放松。我好奇于他短时间的巨大变化，小张略显不好意思地告诉我，他通过几次失败的面试，意识到自己在语言表达能力上存在的不足，特意请了曾参加过辩论队的好友对自己进行了“特训”，不但纠正了一些不太好的语言习惯，还进行了面试的模拟推演，提前准备了很多应对问题的答案。这一次的结果是皆大欢喜，小张拿到了他梦寐以求的Offer，而企业也找到了适合的优秀人才。
小张成功的原因是什么？他对自我进行了正确评估，意识到了自己的短板正在于“语言表达”，并在短期内针对这一不足进行了集中提升。他正是做到了“知己”的第二步，才在无形中化不足为动力。
麦肯锡公司在招聘员工时，主要看重的是应聘者的以下三点素质：有无组织领导能力；有无归纳总结能力；针对问题的态度如何。
总体而言，这三点也可以看作一般企业对期望员工的普遍要求。显而易见的是，这三点都是能够在面试中第一时间直观表达出来，方便企业对应聘者进行定位打分的“表面评估单位”。
“知己”，也就是准确地归纳总结自己的优点与不足，抓准企业看重的“表面评估单位”来有效地提升你自己。
值得注意的是，一份工作可能将伴随你人生的几个阶段，一份能让你发自内心觉得愉快的工作，往往将是你未来高质量生活的重要砝码，择业的重要性在此也不多言。所以，在总结自己的必胜优势时，也应该适当结合自己的兴趣及期望进行总结。做好“第一印象”的功课，是择业初期十分重要的一步棋。
2．知彼：什么样的公司会需要你
一份“适合”的工作，不但需要你具有相关的专业技能，更重要的是这份工作能与你的发展需求和兴趣倾向所匹配。
