张伯宏 18岁当CEO的音乐人(4)

主持人:你要放弃这个东西,去追求你真正更喜欢的东西,但是我们经常说,理想和现实之间有一件很重要的事情,就是现实的生活。说到底,是钱的问题。

伯宏:我的经纪公司有工资给我。

主持人:有工资。肯定比年薪百万少了,心理上还是挺平衡?

张伯宏:对啊,就是自由了嘛,可以有别的时间再去赚钱。

主持人:现在你除了写歌以外,还主要做什么?

张伯宏:写歌,然后也做一些电影音乐,给别人写一些东西。这样也算是放松自己一段时间,可能不会长,但是我觉得让自己沉淀一下,过一段时间再去想别的事情。

主持人:目前有没有一个长远的职业规划?

张伯宏:长时间,我觉得还是脚踏实地,一步一步去走,现在做音乐虽然说难,但我觉得还是有希望,因为越来越多的音乐人,包括听众,开始理性地去审视音乐,这是好事情。我刚回来那些年,人家问我中国跟外国音乐市场有什么不一样,我说最大的不一样就是外国摇滚归摇滚,RNB归RNB,流行归流行,各有各的受众群。中国完全是拧到一起。所有人专辑里,各种风格都有,歌迷也是各种风格全喜欢。我觉得这种现象现在慢慢在改观,比如说开始会有小的演出,然后慢慢壮大。其实中国的现代流行音乐,只有20年的生命而已。我觉得20年能做到目前这个地步,已经不错。再过几年,大家慢慢会更理性,给予音乐更高的地位。

CEO的经验让张伯宏学会了很多东西,从对自己正确的认识到对团队合作的认识,作为独生子女的他本不善于与别人沟通,而现在面对交流他不再害怕,这不只是一个交流的技术,更是一种生活的态度,他自叹这将对他一生都有好处。

主持人:你做CEO,说了很多你不喜欢的部分,除了熬以外,能不能告诉我一些具体的,比方你遇到的一些困难、面对了一些挑战,以及你曾经没预料到的一些问题?

张伯宏:有啊,员工跳槽就是。当时有3个月的空白期。人一闲下来,就会胡思乱想。当时程序部好像跳了一半以上,最后只剩三五个在帮我维护东西。

主持人:跳走的原因是工作安排不当,还是他们对你没信心?

张伯宏:有猎头公司来挖了,这是很悲剧的事情,后来花了好长时间才恢复过来。

主持人:你当时在心情上怎么调整的?是不是特别有挫败感?

张伯宏:主要是对自我的一种怀疑,觉得自己可能真的不是干这个的料。我很感谢我老板,他在高层帮我做了很多工作,要求大家配合我的想法。最后结果出来,大家都挺满意。我们整个游戏优化以后,基本上能达到欧美游戏工业2007、2008年的水平。这已经是中国很领先的技术。后来,游戏在盛大正式上线,连续开了三个服务器,全部爆满。我觉得这也是对我们工作的一个肯定吧。那次也不是坏事,因为后来我会更多地注重跟团队配合。之前是你们要配合我工作,但后来我发现,真正的合作是在互相的理解与沟通中进行的。

主持人:那时候你跟别人沟通有没有障碍?

张伯宏:毕竟都是年轻人,倒没有什么障碍。记得当时搞了一个很搞笑的管理方法,每个员工都会有类似于游戏当中的那种数值。你完成工作,会给你加一些攻击力。最后员工之间会互相PK,输的扣工资。

主持人:年轻人做CEO,肯定跟年纪大一点的人不一样,除了这种游戏的方式,还有没有一些年轻人所特有的管理方式?

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