适应新环境,首先要适应企业文化 2

一知名企业中有一位女员工。在大学期间,她是有名的才女,专业能力很强,文采更是无人能敌。毕业时,她在学校的大力推荐下进了这家企业。谁知这位被学校引以为荣的高材生,在该企业工作了不到半年就被解雇了。

原来,这家人才济济的企业,每周都有一次例会讨论企业的发展计划。每次开会时,与会人员都会争先恐后地表达自己的见解和看法,而她却安静地坐在一边,一言不发。其实她也有很多想法和创意,但是她怕自己表达出来会被认为是锋芒毕露,是个性张扬,她还怕自己的想法不合领导的思路,被人看做幼稚可笑。因此,只要别人不问,她就绝不开口。

于是,在一次又一次的激烈辩论中,这位在校期间的佼佼者就像是被人遗忘在角落里的布娃娃一样。逐渐地,同事们因为看不到她的实力而视她为“花瓶”。最后,她在沉默中失去了工作。

这位女员工只是众多“沉默”的员工中的一个。每个企业里都有一些这样的员工,他们本来才华横溢,很有创新能力,但如果上司和老板不问,他们一般不会主动说出来。很多时候,团队中的一些事情如果不细分,有些员工们就不会主动去完成它。被问及原因时,他们的答案是:“这与我无关,又不是分到我头上的任务。”他们认为,不是自己分内的事就没必要操心。

如果新到一个企业,我们必须通过亲身体验去了解该企业的文化,看看身边的老员工是怎么工作的,他们具备什么样的优秀品质,有着什么样的共性。当然,我们要通过与同事们的交流,了解企业情况以及上司或主管的处事方式、原则和风格。他们往往会给你许多忠告。

美国家庭百货公司的首席行政执行官米尔纳分享了公司在留住人才方面的经验。过去,家庭百货公司在雇用人员的时候,并不关注他们长时间地待在同一公司的意愿,或者能否适应公司文化,这样做会产生很多问题。现在,家庭百货公司通过许多面试和测验来甄选求职者。“我们不希望雇用那些不能适应公司文化的人,即使他是很有才华的人。”米尔纳说。

能否适应企业文化是企业选择人才的依据。适应了企业文化,也就适应了工作环境,也就能在工作上先赢一步。

如果我们想在一家企业里发展下去,有一个好的前景,就不仅要对该企业文化中限制员工做什么有清楚的了解,而且对企业文化里倡导做什么也要有一个清醒的认识,我们还可从更深层次去认识企业为什么会形成这样的文化。这样会为我们在企业中寻求适合个人发展的行为模式打下基础。

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