思维决定人的可能高度，执行力决定人的现实高度。
思维是人的发展天花板。
每次走到北京国贸商圈，看到人来人往的白领走来走去，一样的面无表情，一样的焦虑匆匆，一样的不知道从哪里来要到哪里去，像行尸走肉一样上下班吃喝拉撒，为了加一些工资而奋斗，为了少几百补贴而苦恼，我总会思考，这是为什么？这些曾经的大学毕业生，而且是看起来毕业后出路不错的毕业生，为什么变得如此了无生趣，死气沉沉？
写这本书时，我想到了答案，
2012年，大学毕业，和高中同学聚会。6月凤凰花开的季节，大家聚在一起，除了离愁别绪，更多地会聊到各自的规划与去向。于是，聚会上的话题，往往这样开始：“XXX，去哪里。”或者：“XXX，单位待遇怎么样？”
席间，有两位同学（暂且称呼为A和B)的经历形成了鲜明对比，很有意思。
A高中时便是班上成绩第一名，当年以全省语文单科状元的成绩考入国内的一所顶尖名校。在大学期间，她也有着一个校园优秀分子标准的完美简历：极高的CPA，大型企业的实习经历，学生社团负责人，志愿者??????总之，A的一切是那么的无懈可击。在聚会上，当她告诉大家她同时获得了麦肯锡与中国人民银行的offer时，大家一片惊叹。A最后告诉大家，她选择了麦肯锡，虽然中国人民银行解决户口而且可能在北京分房，但是麦肯锡有着更好的待遇与更多的国际化机会。
B在高中时候的成绩一贯不好，大学也越发不好好学习，大一到大三都在鼓捣开书店，学习成绩也平平。等到现在毕业，也没有安下心来好好工作。决定自己开发一个AppleStore的应用创业，这个应用也很有意思，B对它的文字描述如下：
“在功能上，该产品通过LBS定位，将用户的求助内容推送出去，让周围2.5公里内的其他用户知道，然后如果有愿意提供帮助的热心人可以通过电话和短信等方式联系对方，从而完成一次帮助事件。
同时，作为提供帮助的一方，可以在该应用的主界面上看到实时更新的各种求助信息，便于选择帮助对象。与此同时，我们鼓励有偿的帮助，因为即便是善意，也是需要激励的。在发布求助信息的页面，所有求助条目都以“内容+回报”的格式呈现。”
正在我惊叹与B的行动力和嗅觉的敏锐时，A也正收获着大家的阵阵羡慕与惊叹。大家纷纷与她攀谈，希望从她那里得到一些有益的分享，同时也希望她为大家来讲述如何成为一个她这样的模板式的大学毕业生的经验。当然，B也收获了大家的祝福，却往往三言两语问过去，更多的是表面客气实则不以为然。
你会选择哪一个？是月薪数万从此进入社会精英层的A，还是生活没有着落漂泊不定的B？我做了一个调查，走访了北京外国语大学的100名学生，把这个故事讲给他们听，然后让他们做出选择，最后得到了如下的结果：
