她决然的意志与真情最终得到了认可，她被《NEWSWEEK》选为“2008年关注人物”，被《WALLSTREETJOURNAL》评选为“改革的创造性思想家”。这个站在教育改革尖端的人，在2010年10月市长换届的时候，离开了督学一职。
她的改革不可能没有副作用，也会有人对此指责。但是她享受这个位置所带来的权利，比起“没有大错”来，留下了不可磨灭的自己的脚印。只不过3年的时间，就留下了鲜明的足迹。做事就应该如此，重要的不是做了多久的事情，而是应该做到“虽短却粗”。
如果想虽短却粗地做成大事儿，那么一定免不了会受到指责。只要人长眼睛，那么不管什么时候在什么地方都会出现指责。如果害怕这些指责，就会一事无成。有这样一句话：“害怕指责的话，那就什么工作都不要做，什么事都不要做，不要成为任何存在者，也不要对任何事存有期待。”就是这样，如果总是想着指责，害怕成为批评对象的话，什么事情都不做就好了。当然，你也不可能有任何作为。那其实就意味着人生的失败。相反，你的竞争者们会对此非常开心，为自己的胜利拍手称快。
在历史上留下丰功伟绩的林肯，在任时却没有一天过得舒服。一是因为南北战争，再就是因为从四面八方无理攻击他的人太多。每天都有无数的指责向他砸过来，但是他坚持下来了。
“尽最大努力吧。如果你相信自己做的是正确的事情，就没有必要害怕别人的话。因为不管做什么事情，都会有人批评的。”这句话正与他的信念相符。
不要违背良心，如果是符合任务和使命的东西，也该感受一些抵抗与副作用。只有这样，才会在那里留下你曾经存在的脚印。不论是米歇尔，还是林肯，对自己的任务和使命都不曾回避，从正面突破，因此才留下了他们特有的印记。
2008年8月，我赴任大韩煤炭公司社长一职。众所周知，因为煤炭工业的衰退，煤炭公司渡过了之前的全盛期，已经沦落为“万年赤字公司”。在赴任的同时，我深刻地思考了我必须要去那个地方的理由究竟是什么。我苦苦地思考，在我任期之内我究竟要做什么才能发挥我的作用。在苦恼之后得出的结论是“通过划时代的变化，创造出希望，是赋予我的时代性的使命”。
我一到任，就写了一封“希望之信”发送给全体社员。之后每周一早上我都发送邮件，从不间断。那些邮件承载了我要发掘希望的意志。为了能脱离万年赤字的局面，我寻访专家，寻找解决办法，构想出很多的方法。其中最重要的便是煤炭挖掘机器人。
正确地说，那是2009年1月5日，适逢新年，我在地下坑道中举行了开工仪式。就是舆论曾经报道过的所谓“坑道始务式”。就连“没什么大不了”的这件事，也是煤炭公司历史上的第一回。
仪式在江原道太白市长省矿业所的地下坑道中举行，仪式结束之后我回到地面的时候，抑制不住沉重的心情。因为在极限条件下从事生产工作的职员们的苦楚，让我心痛。“难道没有什么别的方法么？要用那种方法工作到什么时候呢？”伤心的我冥思苦想，忽然一个想法闪电般的划过脑海。
“是的，煤矿现在也到了临界点了。要一点点的往地更深的地方去，如果人进去的话，并不能提高生产量。如果要从根本上改变煤炭产业，那就要做一个挖煤的机器人。”
采矿机器人这历史性的想法就在那天这样诞生了。这个想法的可行性得到认证并通过了政府的审查。预算分配到位，最终在那年的10月27日，以韩国科技院为首的研究机构以及生产机构一起在大田举行了采矿用机器人的开发仪式。我于2009年12月31日离开了煤炭公司。
第二年的2010年10月29日，我受邀参加了在首尔世宗文化会馆举行的煤炭公司创立60周年的纪念仪式，感慨万千。因为我倾注心血想出并极力推进的采矿用机器人的样机正在那里展示。
