但与关心者的担忧相比，身为决策者的褚时健思路非常清晰。他坚定地认为，只要能促进生产力的发展，能尽快改变工厂的面貌，不管个人有多大的风险，绝不后退。他那时最爱向人说的话就是：“要干成事业不担点儿风险哪能行？小心地走路，还会绊着个把石头呢！”为了不让忧心忡忡的干部们担心与退缩，他还大胆地承诺：“我绝不会干让你们上当的事！就是试点，先试一个月，好就继续，不好咱们还吃大锅饭。有什么事我担着！”
在这一时期，不得不提的是玉溪地委对褚时健的支持。玉溪地委特意召开了一次会议，专门讨论褚时健的行为是不是“太离谱”，主要领导在此次会议上表态：只要能出效益，政府愿意支持褚时健的改革！并表示：君子协定，不用发文。
即便有上级领导这样明确的支持和褚厂长的大包大揽，大家依然在战战兢兢中实施着改革。而就在这一个月内，二车间不仅卷烟产量突破了指标，就连质量也有明显提高，原料、辅料的消耗也开始降低。与此相对应的是，二车间每位工人的月收入也都有了明显的增加。尝到了甜头的工人们表现出了极大的干劲，他们每天天不亮就早早地来到车间门口，等着班长打开车间大门；有些人甚至爬窗进入，将开工前的准备工作做好，只等开工时间到来。大家争分夺秒，只为在提高产量的同时，也能提升个人的收入。就这样，往日推诿的工作作风不见了，大家都主动地去要任务，每个人都积极地关心工厂的生产与产品的质量，就连一些曾经被普遍认为是拖沓懒散的年轻人也变成了生产积极分子。
“单箱卷烟工资奖金含量包干”使以往“大锅饭”格局被彻底打破。看着二车间工人的收入“节节高”，其他车间的工人也强烈要求将此项改革实施到自己的车间中。于是，从1983年开始，这一制度在全厂全面实施，玉溪卷烟厂的卷烟不管是产量还是质量，都出现了新突破，就在当年年底，玉溪卷烟厂的卷烟产量第一次突破了40万箱大关！职工的平均工资在1979年不足300元，但在1983年年底，已经突破了人均2000元！
后来，玉溪卷烟厂内部分配制度改革不但得到了云南省领导和省劳动人事厅的认可，而且，省政府还在全省5个卷烟厂都推行了这种改革办法。“单箱卷烟工资奖金含量包干”终于登堂入室，大展宏图——从这一角度上来看，说褚时健与玉溪相关政府部门共同开启了云南烟业薪酬改革的新篇章也不为过。
