晚餐时正好队医坐阿钢旁边，王巍趁机让阿钢伸出手再对队医讲，还没说完，全场即哄堂大笑——谁也没觉得这算是病！而美女队医真说不出来这算啥病，但却抓住阿钢的手看了半天，王巍也伸出手用英文说也来摸摸我的手，大家遂大笑不止……罗塞尔在大家笑过之后说，我们是最强最棒的队，20年来一直是！他又讲起修路的复杂性，只有罗塞尔队、IMG队和一个十几名队员的法国队主导修路，人数最多（60多队员）的尼泊尔七峰队（其实是拼凑的）反倒不参与。主导修路要出装备出人力，而C2到顶峰绝大部分路段需铺设路绳，工程量很大，成本很高，一般10人以下的小队伍出不了工照理也该交一些“买路钱”，但这些队多数不交，多数是搭便车能蹭就蹭。而我们三个大队既不能强行收费，更不能阻止他们走我们铺上绳的路，所以每年都会因此产生纠纷。
我注意到罗塞尔说这个问题时既愤怒，又在愤怒之后洋溢一股自豪感。
罗塞尔队还有一个理念，即激发和训练每个队员的个人攀登能力，只在最后冲顶阶段时为每人配备夏尔巴协作，其他阶段要求队员自己应对，解决一切攀登中遇到的问题，不主张协作帮队员上冰爪背个人物品等。当队员能够独立应对各种问题甚至有能力独立冲顶时，夏尔巴协作的作用其实才是更可靠的、最后的保障。问IMG队和杨春风带11个中国人参与的七峰队，都是一开始就有一对一的夏尔巴。如此，队员对夏尔巴的依赖度至少在心理上很高，因而更不利于保障安全。
