二
“师徒制”是基金最有效的工作和培训方式。每一位来基金工作的新人都将拥有一位“师傅”。同事们告诉我，这是源自麦肯锡的工作模式，可以帮助新人尽快适应工作环境，最有效地利用别人的经验，快速成长。
那么我的“师傅”会是谁呢？。
我觉得师傅们个个都是难以捉摸的世外高人，在我的脑海中，武林高手巅峰对决的情形正在上演：降龙十八掌对天马流星拳——亲，这么想你可就跑偏了！
迥异于武侠小说中神龙见首不见尾的功夫大师，在基金，团队会参照每一个人的特点悉心安排一位合适的前辈，并时时关注新人的成长。
这一天，一个令我兴奋不已的消息传来，我的师傅就是吴姐！我早就攒了一肚子的问题要问，这天中午，我兴冲冲地约吴姐吃饭，打开了我的话匣子，大吐苦水：
“吴姐，我刚来基金头一天就被修理，心里那叫一个痛啊！唉……现在还没回过神来……”
“哈哈哈，该！”吴姐爽朗地笑了，“你被修理的时候我就在场嘛！你这孩子，真是初生牛犊，在胡老师面前还吹什么聪明才智、教育背景。”顿了顿，吴姐神秘地问我，“你知道胡老师的背景吗？”
“呃……”
“不知道吧？难怪你敢吹牛呢！胡老师可是个天才，15岁就上复旦大学，21岁研究生还没毕业就站上了人民大学的讲台，曾经是人大最年轻的讲师呢。”
怪不得尚老师之前说胡老师是她在人大时的同事和朋友，我点了点头。
吴姐笑着瞄了我一眼，又说，“胡老师还担任过著名的盖洛普公司在中国的首任技术方法总监。”我一愣。
吴姐接着说，“后来哦，胡老师又在美国拿到博士学位，然后就去了麦肯锡，一直做到全球副董事。再后来，她回国做慈善，就有了咱们这个基金。怎么样，智澜同学，你现在还想继续吹牛不？”
“我……”
“哈哈哈，胡老师决定让你来做我的徒弟，你踏踏实实学习，一定会有很多收获的。”
“嗯。吴姐，你在基金工作多久了？”
吴姐仰头思考了一会儿，“四年了，从筹备这个项目开始，整整四年了。这里就是我的第二个家。刚来的时候，我和你同龄，那时我还只是一个普通的志愿者呢。”
“是什么支撑你在这儿工作了这么久呢？”
“是梦想吧。”吴姐扬起头，说：“基金见证着我的蜕变。另外，还有一件你不知道的事，胡老师除了带着咱们做慈善之外，她还帮忙管着一家调研咨询公司，用所得的收入支持基金的工作经费，再加上国航等基金发起单位定向捐赠的行政费用，在这里工作的人都感到非常安心。”
“蜕变”的过程必然充满艰辛，我正欲了解更多，吴姐的电话响了，“智澜，我来不及和你多谈了，今天咱们先到这儿。对啦，以前《人物周刊》给我做过一个专访，你可以找来看看。”
《人物周刊》杂志？专访？我竖起了耳朵，终于找来这本杂志，这是有关吴姐的一篇专访文章，题目是《吴慧娟，为梦想每天多做一点》。我仔细地读了起来。
