杨 澜：不过你这样对比，本身就说明这困难已经很大了。
姚 明：这样一个大落差让自己心里好受一些吧。
虽然姚明将自己在经营球队上遇到的困难与邓小平改革开放相提并论，但是某种意义上说，姚明似乎更像是一个为孩子成长里外操心的爸爸，上海队就是他的另一个孩子。
杨 澜：有没有感觉这两件事，好像是同时要生两个孩子的感觉？
姚 明：有这么一点儿吧，好像被您这么一说，有这么一点儿这样的感觉。但是不一样。
杨 澜：怎么不一样？
姚 明：首先如果您说上海队是另外一个孩子的话，首先这个孩子培养了我，然后我现在倒过去再重新去培育它，另外一个完全新的生命。
在NBA的职业篮球经营下熏陶多年的姚明，也希望回来为上海队注入新鲜元素，给这个死气沉沉了七年的球队找回青春的感觉。新官上任三把火，他换教练，进外援，改合同，没想到却带来了各种各样意想不到的麻烦。
杨 澜：过去上海男篮在CBA的球队里，球员的待遇算是比较低的。但是当你入主以后，给大家提出了一个提高薪水的方案，却引起了大家不同的反应。好像媒体报道说，有集体拒签，甚至消极怠工的这样一个反应，为什么？为什么一个好的愿望，并没有实现所预期的一个结果，当时是怎么回事？
姚 明：当时是由于一些信息沟通不畅通造成的。我们发出的消息和球员得到的消息，并不是完全一致的。
杨 澜：能解释一下吗，怎么回事？
姚 明：我们对球员平均加薪55%，这个数字并不是凭空加出来的。我们在管理篮球这里有一个球员评估团队，它评估每一个球员的水平、能力，然后对比国内其他同层次水平的球员能力。就像你刚才说的，上海队球员的待遇在前两年里面是比较低的，所以我们对比之后，有这样一个认知——他的价值应该是多少，所以我们提出了这样一个将近55%的平均提薪率，但是最后不知道为什么，我们给球员的信息和他们收到的信息不一样。
杨 澜：他们收到了什么信息呢？
姚 明：这也是由我们中国篮球一些不规范所造成的。原来的球队他们球员的合同并不是一份，大家都知道有一份合同叫“阴阳合同”，就是一份明亮的合同和一份桌底的合同。因为中国篮管中心对每个球员的薪水有限制，但是这个薪水限制我们认为是不太符合目前这个球员的身价的。所以过去他们的做法就是，给你两份合同，一份明的，一份暗的，凑起来可以达到你的要求。我们愿意把这两份合同做在一起交给你，但是他们好像听说我们只愿意付一份合同。
杨 澜：哦，你当时是在海外对不对？
姚 明：我当时在海外。
杨 澜：你听到这个消息的时候，你用什么样的方法去应对的？一个个给他们打电话。
姚 明：一个个打电话肯定是不可能的，因为我也没那么多精力，而且我必须信任我的团队在那里可以处理好。我们开了新闻发布会，和媒体说清楚这样一个情况，最后我们互相之间达到一个谅解。
普通球员的合同可以由新任上海男篮俱乐部总经理陆浩率领“姚之队”来解决，但是面对当年共同打拼、亲如兄弟的上海队队长也是球队核心的刘炜，姚明还是得自己来解开这个结。刘炜，姚明发小，在姚明去NBA之前一直是姚明的队友，与其并肩作战多年，两人的默契无人能比。姚明曾说过：最知道给我传球的人就是刘炜。而姚明收购上海男篮后，刘炜因为对“姚之队”提出的新合同不满，欲转会到八一队，虽被上海体育局拦下，但与姚明的兄弟情谊面临破裂。刘炜的经纪人沙伊峰曾经就此事对媒体说：“我跟刘炜说，你跟大姚讲清楚，我不介入，陆浩不介入，你们兄弟谈。要是我介入，陆浩也介入，这个事情就变成商业谈判。商业谈判有时候是要伤感情的，商业谈判是要通过商业手段来达成商业目的的。”
