第三章 拉斯韦加斯:以水为荣的城市(25)

拉斯韦加斯已申请获得其北部未使用的地下水用水权,这些水源对拉斯韦加斯未来的发展必不可少,而且,也将首次不依靠米德湖取水。无论它能否在不破坏地下水上层土地的前提下获得新水源,批准拉斯韦加斯是否可以放手一搏的程序却极其缓慢。

在马尔罗伊执掌管理水资源的20年里,拉斯韦加斯的人均日用水量已下降了108加仑。如果1989年以来没有大力推行严厉的节水制度,拉斯韦加斯市民每天的用水总量不会是2.16亿加仑。令人称奇的是,该用水量几乎相当于整座城市1989年的年用水量—拉斯韦加斯市民如今节约的水量几乎与马尔罗伊刚上任时所用的水量相等。但是要改变人们的用水习惯却极其缓慢。在过去任何一年,拉斯韦加斯的人均用水量仅减少了4~5加仑。即使海报和电视广告敦促市民洗澡时间短一些,洗车快一些,人均日用水量还是无法节约100加仑水,要节约那么多水,要提前20年深思熟虑,构想采取何种措施去改变整个社会的用水方式,即如何自省,还要给市民留出时间,以期对社会和水资源做出不同以往的思考。

而这一切恰是亚特兰大实行节约用水制度所缺失的远见。在亚特兰大,最严厉的节约水源的法规莫过于限制人们浇草坪的时间,当然,如果不浇灌面积更大的高尔夫球场一般的草坪更好。而且,这也是大多用水告急的城市所缺乏的节约用水的意识—不是如何度过久旱,而是重新思考已有的水资源,并改变用水习惯。

拉斯韦加斯的官员已认识到,甚至市民也通过缴水税逐渐明白,水费不是花力气将其净化,并输送到各家的费用。水费首先是用掉水的费用。假定拉斯韦加斯或亚特兰大拥有一定水量去搞经济建设,可是当水量急剧减少时,经济会出什么问题?

还有,水的费用还包括一加仑的供水所付出的劳力、财力、时间,以及制定寻找新水源政策,引入并输送的费用。

而上述费用却都未体现在每月的水费单上。

帕特里夏·马尔罗伊虽然已成功地引领着拉斯韦加斯改头换面,但她似乎并不乐观。在她倾注了21年的心血,让拉斯韦加斯的民众提高了对水的认识,有了节水意识后,米德湖水位骤然下降,使得整座城市用水无保障。“现在的情况又有些混乱吗?”马尔罗伊笑着自嘲,“是乱。也许,我应该在2000年退休。”那时米德湖湖大水满。

马尔罗伊还担心气候变化会影响供水和供水基础设施。她倾力成立了由全国一些最大的水资源机构组成的气候变化联盟。她也对微量污染物忧心忡忡—避孕药、药物、农药的残留—它们似乎已潜入饮用水供水管,包括她自己的用水中。

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