通过位于澳大利亚的总部，新闻集团利用当地宽松的会计和税务标准合理避税，通过创建的一张公司间债务网掩盖了其真实的财务状况。昔日势不可当的默多克，不得不在自己60岁之际，开始了一段耻辱的环球说明会。用《澳大利亚商业月报》的话来说，默多克是在呼吁和恳求银行业者给予他喘息的机会。
危机一触即发。他不得不出售手中的《纽约杂志》和《首映》的美国版，更为严格地控制节目成本，并减持个人股份至40%以下。
当时，人们很自然地把默多克和马克斯韦尔[8]联系在一起，将他们视作小报双雄。不同的是，马克斯韦尔行事大刀阔斧而又稀里糊涂，他反复无常、性情多变、蛮横无理又狡诈不实。相比之下，默多克则更加小心谨慎，讲求方法且处事冷静。默氏凭借超强的说服力和专注度，将自己在英国的报纸、天空电视台，以及美国的福克斯电视网和第五频道的股份牢牢地掌握在手。
到了1993年，默多克东山再起，重回世界最富影响力的媒体大亨之列。在英国通信领域，他更是无人能及，掌控着天空电视台和哈珀-柯林斯出版社，所辖报刊的销售量占据全英报刊销售总量的近33%。
此外，他说服了英国广播公司（BBC）声名显赫的马默杜克·赫西和迈克尔·切克兰德，为天空电视台赢得了英格兰足球超级联赛的独家直播权。起初，英国独立电视台（ITV）和BBC的出价都很高（具体数目不详）。但是后来，BBC转而竞购英超赛事集锦，声称是出于一项英国足协和天空电视台的交易限制。1981年，默多克对赫西几度挽留，希望他留任《泰晤士报》的顾问。
鉴于这层私人关系，ITV的失利并不能算到其公司高管的头上。当一切尘埃落定，仰仗BBC和ITV地面信号的观众，再也无法欣赏到这一高水平的体育赛事了。
威廉·肖克罗斯[9]认为，人们不应对默多克的成就诚惶诚恐。对本书初版中谈及的《泰晤士报》问题，他嗤之以鼻：“如果默多克经营的是一家化学公司，而哈罗德·埃文斯是一个被解雇的工头，我想他的抱怨也就不会广为流传。新闻记者和媒体专家对默多克的抨击，大多翻来覆去且索然无味。”
在肖克罗斯的词典里，我竟摇身一变成了工头。研究英国阶级制度的学者可要开心地记上一笔了。啧啧，让一个满手老茧的工人子弟主编《泰晤士报》，真是莫名其妙、不可饶恕。
言归正传，肖克罗斯的默氏立场有两个看点。
