第八章 减少对利益的强调，增加文化的价值
价值与价值观，这两个词非常相似，但正如我们所知道的，却又相去甚远。通过将价值最大化，你会成为一个具有吸引力的合伙人，并且能始终在经济和其他方面处于盈利的不败之地。
01 商学院导致经济衰退？ / 174
02 新不如旧，动不如静 / 177
03 价值观是一家企业立命的根本 / 179
04 分享你的价值观 / 181
05 本章结论：“价值”与“价值观”相似却不相同 / 183
第九章 做个“不同寻常”的领导者
伟大的领导者的行事方式也与众不同。他们的卓尔不群，不只是因为他们有如此了不起的成就，更是因为他们不按常理出牌的行为不同于寻常的领导者。这种行事作风有时候会让他们显得很古怪，但这同样也意味着，他们没有让自己的天性妨碍自己实现高效。
01 “无为大师”：迈克尔·克拉斯尼 / 188
02 常胜禅师：菲尔·杰克逊 / 191
03 完美搭档：本田宗一郎 / 196
04 “第一小提琴手”：诺伯特·布雷宁 / 200
05 “勋章舰长”：迈克尔·阿伯拉肖夫 / 205
06 “跨国的爱心大使”：玛吉·多伊恩 / 207
07 “黑珍珠”：奥普拉·温弗里 / 211
08 本章结论：是时候学习“终极领导学”了! / 215
致谢 / 220
