目录(4)

第八章 减少对利益的强调,增加文化的价值

价值与价值观,这两个词非常相似,但正如我们所知道的,却又相去甚远。通过将价值最大化,你会成为一个具有吸引力的合伙人,并且能始终在经济和其他方面处于盈利的不败之地。

01 商学院导致经济衰退? / 174

02 新不如旧,动不如静 / 177

03 价值观是一家企业立命的根本 / 179

04 分享你的价值观 / 181

05 本章结论:“价值”与“价值观”相似却不相同 / 183

第九章 做个“不同寻常”的领导者

伟大的领导者的行事方式也与众不同。他们的卓尔不群,不只是因为他们有如此了不起的成就,更是因为他们不按常理出牌的行为不同于寻常的领导者。这种行事作风有时候会让他们显得很古怪,但这同样也意味着,他们没有让自己的天性妨碍自己实现高效。

01 “无为大师”:迈克尔·克拉斯尼 / 188

02 常胜禅师:菲尔·杰克逊 / 191

03 完美搭档:本田宗一郎 / 196

04 “第一小提琴手”:诺伯特·布雷宁 / 200

05 “勋章舰长”:迈克尔·阿伯拉肖夫 / 205

06 “跨国的爱心大使”:玛吉·多伊恩 / 207

07 “黑珍珠”:奥普拉·温弗里 / 211

08 本章结论:是时候学习“终极领导学”了! / 215

致谢 / 220

读书导航