第五章 从个人成长为团队管理者
第一节 成长为更全面的工程师/104
第二节 接受新挑战：进入支付相关领域/108
第三节 一次危机成为打造团队的机会/110
第四节 如何招到你想要的人手/114
第五节 如何有效管理你的团队/116
第六节 如何有效分配工作任务/119
第七节 增进亲密感以减少紧张关系/121
第八节 如何开展一对一碰头会/124
第九节 “升职”的意义/129
第十节 导师文化：寻找一位可信赖的导师帮你提高/132
第六章 解密Facebook产品的开发流程
第一节 描绘远景 设置目标/141
第二节 收集想法并排出优先次序/144
第三节 跨团队沟通/153
第四节 告知所有可能关心的人/155
第五节 设计产品/156
第六节 指定项目责任人/164
第七节 定期碰头会/165
第八节 了解进度 汇总报告/166
第九节 发布产品 监测数据/169
