这个“希望工程”背后的故事，还要从中国最高领导人胡锦涛和王雪红的一场会面说起。
2009年 11月，王雪红代表台湾地区出席亚太经合会（APEC）企业领袖会议，接连两年，都在这个国际性会议上遇到胡锦涛。胡锦涛鼓励王雪红投身公益教育，尤其是贫困的大西部，于是，成立一所以“教育扶贫”为目标的技职教育学校，便成了她心中另一个教育百年大计。
两年后，王雪红的梦想在遥远的贵州实现了。
身为企业家，王雪红和陈文琦也在办学中注入企业的思维，邀请国内外知名企业、机构和个人捐款捐物，大家出钱出力，支持公益办学。与王雪红夫妇向来交情不错的微软高级主管，成了志愿在偏远贵州教书的生力军；惠普则提供了学生们人手一台的笔记本电脑，此外，还有清华工美清尚设计院、华数集团、北京唐人坊等国内企业，共襄盛举。
王雪红之所以深信教育才是脱离贫穷最根本的力量，主要来自父亲创办明志工专的启发。当年王永庆是台湾最早私人兴学的企业家，如今，他的女儿则成为祖国大陆第一位开创非营利公益教育的企业家。秉承王永庆“生根、深耕”的精神，王雪红正一步一个脚印，在全中国开展她的“信望爱”希望工程计划。
从小就在父亲王永庆身上学习人生最基本的八堂课，但“身为王永庆子女”的意义究竟是什么？是承袭王永庆的“台湾人精神”，创造新一代“台湾企业家新价值”，还是传承王永庆的精神，推展一位真正的“基督人”毕生的使命？或许就像王雪红自己所说的：“我觉得这是个很值得我一生深刻去思考的问题。”
