本章总结
3.1 个体层次分析
1. 个体层次分析是以这种观点为基础的，即人是决策者。它考察人（作为人类、团体和个体）如何决策的问题，以分析决策过程。
2. 个体层次分析可从三种不同的视角展开。一个是考察基本的人性；第二个是研究人们在各种组织中的行为方式；第三个是考察某特定个人的动机和行为。
3. 人性路径考察的是人的基本特性，包括影响决策的认知、心理、情感以及生物等因素。
4. 组织行为路径研究的是角色（人们在职业地位上的行为方式）、群体决策行为等因素，包括团体迷思。
5. 特性分析路径探索决定某具体领导者的感知、决策与行为的因素。一个领导者的个性、身心健康、自我意识以及野心，对于历史的理解、个人经验以及感知都是影响因素。
6. 感知对于政策上的影响可以通过操作性现实以及行为准则的相关探索作出阐释。
3.2 国家层次分析
7. 国家层次分析认为，既然国家是最重要的国际行为体，通过关注国家政治结构、决策行为体以及其间的互动如何影响对外政策，世界政治就能得到最好的理解。
8. 对外政策并不是由某一单一的决策过程所制定出来的。相反，这个过程的确切性质因大量的变量而变化，包括政治体系类型、情境类型、问题类型与相关的内部因素。
9. 国家是复杂的组织。其内部或国内的变化影响着其国际行为。
10. 一种类型内部因素集中在政治文化上：一个民族基本的、长期持有的信念。
11. 另一种类型的内部因素集中在各种对外政策决策行为体的决策影响上。这些包括政治领导者、官僚组织、立法机构、政党与反对派、利益集团与公众。每个都影响着对外政策，但它们的影响因政府类型、情境及其所争论的问题而截然不同。
