上一次如此大规模的经济泡沫是发生在英国的南海泡沫和法国的密西西比土地泡沫，在1720年冲向膨胀极限，引发欧洲股市疯涨，并在此后64年内一蹶不振。1784年泡沫结束，但直至20世纪20年代才恢复到新高。如果我们一致预测的下一次经济危机无法终结凯恩斯经济学，人类这个物种估计就要被逐出历史舞台了。泡沫本身是生活中的自然现象，就像我们在此前几本书中讲到的，每次泡沫都会产生创新与伟大的试验，催生最大量的新产品、方法和商业模式，并快速得以正确运用，进化为良好的创意和优秀的公司。我们既从试验和创新中了解正确之道（通常是无心插柳），也从中获得经验教训，以免未来重蹈覆辙—我们遗忘并进步着！
20世纪20年代泡沫中成为主流的各种创新推动了工作、技术及组织结构全面发展，在之后几十年内极大地提高了我们的生活水平。但也不应过分夸大亨利·福特改进生产线的作用。福特那时犯了一个错误，他像之前的铁道部门一样采用专制的方式管理公司。于是，通用汽车最终超越了福特汽车。与此相似，20世纪30年代的信贷紧缩中，美国政府本可以提供一些流动性，或许可以成为银行的最后一根救命稻草。这样的举措本可使我们向巨额债务重组与人口减缓趋势的过渡过程消耗更低，也更加体面。
但是，不惜一切代价阻止目前的危机却糊涂透顶。各国央行与政府都在使用货币及财政政策应对现在的危机，就像企图用强效药物延迟自然的“戒瘾”或愈合过程。殊不知，对于人体、环境、文化或经济，在经历了过剩或泡沫之后，这样的过程都必然出现，不可改变。所谓延迟的方法违反了宇宙、自然界以及经济领域内的一切自然法则。造成短期风险降低的假象，其后果不过是导致长期风险增加。采用过度刺激的方法说明我们并未真正理解风险的内涵，我们从自18世纪80年代早期以来最大的扩张与泡沫中，应该早已学到这一经验教训，尤其是当这一泡沫在20世纪80年代至21世纪初这段时间内突然加速。
降低风险的最佳途径是更好地了解自然进化、人类知识、商业与创新进程的原理，并由此学会更好地构建工作、组织与关系的专业性质。这样的重组最终可以实现对未来情况更好的预测与反应。正是这样的学习与适应能力帮助我们走过了上千年进化历程。我们最伟大、最古老的洞察力首先来自对动物活动与迁徙的认识。之后，我们将注意力转向季节更替和农业发展。此后，我们继续前行，在探索与学习中走过了若干世纪。我们从未停止学习与进化，从了解最基本的知识（天气）直到掌握复杂的人类反应的每一方面。
自20世纪20年代开始，通用汽车及其领导层即专注于公司组织安排，首次采用决策分权制，并随着新一代消费者进入收入与家庭周期循环，不断改进产品，适应需要。福特公司则与之形成鲜明对比，仍然我行我素地生产入门级T型车。我们必须像通用汽车一样，学习适应不断变化的人口趋势。如今我们可以借助的工具包括人口统计研究、对长期经济季节理论的掌握、技术、消费者采用模型。借此，我们进一步了解了人类以及自然界泡沫产生的必经过程：每一泡沫都会经历创新、成功和学习，随之而来的便是失败、衰竭与遗忘；但遗忘是进程与进化再次开始的必经之路。
