第二节 商品流通企业经营决策
考点四 商品流通企业经营决策的种类
（一）商品流通企业经营决策的相关概念
经营决策。是指一定组织（如公司、企业）为了实现自身预定的经营目标，通过科学地预测，对多个方案进行反复比较、分析，围绕涉及组织命运和前途的、长远的重大问题，日常经营管理和经营业务等问题，选择较优方案的过程。
1．按经营决策的重要程度不同划分，可分为经营战略决策和经营战术决策。
例4—13）将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策，这是根据经营决策的（ ）不同划分的。（2008年单选题
A．管理层次 B．目标数量 C．期限长短 D．重要程度
【解析】D 根据经营决策的重要程度不同，可将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策。
2．按经营决策的问题是否重复出现划分，可分为程序化决策和非程序化决策。
例4—14商品流通企业的经营决策可以划分为多种类型。按经营决策的问题是否重复出现划分，经营决策可分为（ ）。（2008年多选题）
A．静态决策 B．非程序化决策 C．动态决策
D．非确定型决策 E．程序化决策
【解析】BE 按经营决策的问题是否重复出现分，可分为：程序化决策和非程序化决策。
3．按经营决策的管理层次不同划分，可分为高层决策、中层决策和基层决策。
4．按经营决策的方法不同划分，可分为定性决策和定量决策。
5．按经营决策的目标数量多寡不同划分，可分为单一目标决策和多目标决策。
6．按经营决策的期限长短不同划分，可分为长期决策和短期决策。
7．按经营决策的要求时态不同划分，可分为静态决策和动态决策。
例4—15按经营决策要求时态的不同，经营决策可划分为（ ）。（2011年多选题）
A．确定型决策 B．动态决策
C．静态决策 D．非确定型决策
E．风险型决策
【解析】BC 按经营决策的要求时态不同划分，可分为静态决策和动态决策。
