13.组织战略制定过程包括( ) 。
A.确立并说明其经营活动的使命
B.确定关键性的作用因素，清楚认识外部环境中存在的威胁和机遇
C.对组织的资源和管理体系等内部环境进行评价
D.确定架构
E.确定战略
14.与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括( ) 。
A.裁员
B.保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
C.适应市场需求
D.改变现有员工的晋升和发展的机会
E.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
15.组织经营战略的类型一般包括( ) 。
A.成本领先战略B.价格领先战略C.聚焦战略
D.差异化战略 E.统一化战略
16.实施战略性人力资源管理的障碍主要有( ) 。
A.人力资源管理人员的地位、水平过低，不能从战略的角度思考问题
B.人力资源管理活动的成果被细致量化
C.由于战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制
D.大多数部门管理者不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献
E.大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效
17.直线经理所具有的人力资源管理职权包括( ) 。
A.指导组织的新进员工
B.向员工传达组织的各种规章 和政策
C.分派适当的人员担任适当的工作
D.要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
E.为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持
