16.下列属于LMX理论的推进阶段的有( ) 。
A.对圈内人与圈外人的组织贡献进行评估
B.对二元合作关系建构的描述
C.区分领导一下属的二元探索
D.在团体和社会网络水平上区别二元关系的集合
E.对LMX关系中的特征及其组织含义／结果的调查
17.下列关于决策风格的描述，错误的是( ) 。
A.决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度
B.分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身
C.行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
D.概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
E.指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向
18.美国心理学家斯道格迪尔在同行吉伯的基础上，进一步扩大了特质的范围，其中他认为领导者还应具备以下特质( ) 。
A.自信且勇于实践
B.在追求目标的过程中保持热情并能够持之以恒
C.能够充分考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素的影响
D.能很好处理人际紧张并能够忍受挫折
E.解决问题时勇于冒险并富有创新精神
19.下列关于密西根模式，描述正确的有( ) 。
A.员工取向和生产取向
B.员工取向的领导者关注人际关系
C.生产取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关
D.生产取向的领导者强调工作技术和任务进度
E.员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关
20.关于赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合得到的四种领导风格，描述正确的有( ) 。
A.指导式领导倾向于规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做
B.推销式领导倾向于参与式领导，倾向于与下属共同决策
C.指导式领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为
D.授权式领导倾向于提供较少的指导或支持，让下级自主决定
E.推销式领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为
