随着电视机从客厅摆设品变成生活必需品，轻薄短小的机型逐渐广受世界欢迎，加上前面提到的，日本消费者在选购消费电子产品时的丰富信息与挑剔态度、日本市场容易提前饱和，迫使日本企业一再在产品质量、造型、价格等方面更认真地下工夫。
因此，当美国电视机企业还沉迷于该国市场的利润时，日本企业已经在国内市场饱和的压力下，努力降价、开拓海外市场，进而在20世纪80年代末，成为全球的电视机产业王国。日本电视机产业的竞争优势，主要是在产品与众不同的特色上。
相关产业与支持性产业：休戚与共的优势网络
形成国家竞争优势的第三个关键要素-当这个国家和其他国际竞争对手比较时，能提供更健全的相关产业与支持性产业。日本机床产业能够在国际上称雄，是因为日本的数字控制器、马达、相关零部件产业也是世界一流；瑞典在钢珠、刀具等钢制品的强势地位，来自该国专业炼钢产业的成就；瑞士企业在刺绣机械方面的名气不亚于它们的刺绣产品业。图3-2进一步显示，全球驰名的意大利制鞋业背后包含了形形色色的相关产业的竞争力。在很多产业中，一个企业的潜在优势是因为它的相关产业具有竞争优势。因为相关产业的表现与能力，自然会带动上下游的创新和全球化。像一个国家的半导体、电脑软件和贸易等产业就会影响到许多其他产业的表现。
一个国家因为相关产业彼此牵动而刺激竞争力是很平常的。瑞士制药业的成功与它的发酵工业在早期就取得国际竞争优势有关；日本的传真机工业能够称王，必须回溯到它在复印机上的杰出表现；而日本的电子琴产业能领先全球，同样离不开它在音响器材、消费电子产品类所展现的能力；图3-3显示了意大利制鞋业中的相关产业在竞争力上所展现的关联效应。
其他产业同样有这种由供应商的竞争优势促成相关产业受益的机制，这部分是本书接下来要探讨的重点，相关产业与其他关键要素的互动将在第4章讨论。
由上而下的扩散流程
当上游产业具备国际竞争优势时，它对下游产业造成的影响是多方面的。首先是下游产业因此在来源上具备及早反应、快速、有效率，甚至降低成本等优点。意大利能持续金、银首饰业的主国地位，部分原因是意大利的珠宝加工机械产业产量达全球2/3，该国同时也是稀有金属再加工设备方面的领导者。因此，意大利珠宝企业一方面在取得最新设备上毫无困难，同时，设备供应商为满足本地客户的需求也激烈竞争，客户就可享受到更合理的价格与更高的服务效率。
