英国著名商人、连环创业家，维珍集团创始人理查德·布兰森爵士（Sir Richard Branson）对这个问题持否定态度，“如果政府这么害怕惹怒他，那么就要重新审视一下他的帝国了。一人拥有如此巨大的影响力，也许对英国的民主制度来说不是件好事。”
据引述，默多克还曾说过这样的话：“对我来说，做媒体企业远不及传播我的个人政治信仰重要。”看来，布兰森的担忧还要继续下去。
现在，默多克已近80岁高龄，依然活跃在人们的视线中。2009年，他的旗舰企业英国新闻国际公司（News International）宣布了一个大胆的决定—对在线报刊进行收费，这也成为了焦点话题。如果这一计划能带来利润的话，毋庸置疑，英国其他的出版商一定会效仿。
和他父亲一样，默多克把自己的孩子们培养成了接班人，延续他创下的伟业。伊丽莎白（Elisabeth）、拉克伦（Lachlan）和詹姆斯·默多克（James Murdoch）都在这个“家族企业”中任职。如今，詹姆斯领导着新闻集团欧洲与亚洲分部，是新闻国际公司的大老板，这样，发行量超大的《太阳报》也就归属于他的管辖范围之中。
与历史上最早出现的业主一样，默多克这位业主向子孙后代传承着自己的财富、权力和影响力。
新闻集团针对广告商的权力，来自于它对特定观众群体的控制。它麾下的媒体吸引着大众市场，这就意味着广告商可以借助它的媒体平台，提高在大众市场的曝光率。
媒体行业中的业主与租户模式在每年超级碗举办时最为典型。因为每逢此时，众多公司会不惜重金砸广告。
2010年，即使广告价格涨至超级碗史上最高点，每个时段超过300万美元，CBS所有的广告时段还是销售一空。2009年，NBC在匹兹堡钢人（Pittsburgh Steelers）和亚利桑那红雀（Arizona Cardinals）决战之时，卖掉了价值2.13亿美元的广告，创下了新的历史纪录。2011年，默多克的福克斯电视台签下了超级碗循环播放协议，在第45届超级碗举办时，广告收入就会滚滚而来。
广告商们还将继续接受这个媒体网络提出的条件，以便接触到他们的目标观众。这从高昂的广告价格就可以看出来。1967年，30秒钟的超级碗广告费大约相当于24.5万美元。如今的价格是当年的12倍。
默多克拥有了业主的绝对权力，而且他深信，这种权力还将继续增长。他曾说过：“我们不会失败。唯一的问题是，我们的成功究竟会有多伟大。”
业主与租户原型，是否适合你？这一原型是否适用于你目前的情况？如果答案是肯定的，那么你如何才能成为最优秀的业主？以下部分将帮你回答这些问题。
如果以下情况属实，那么祝贺你：
● 你拥有或控制的资产，其价值会随需求的增长而提高。
● 你在市场中占有主导地位，并且／或者你的竞争对手实力较弱。
● 你的商业模式以积累用户和拓展规模为重点。如果以下情况属实，那么就要三思了：
● 你的规模还不够庞大，在市场中的地位并不稳固，并且受到来自竞争对手的严重威胁。
● 你对制定行动议程、指导他人不感兴趣。
● 你没有订立或重新订立市场标准的宏大抱负。
● 逐渐出现的新型颠覆性技术或法规会降低你的资产价值。
